从去年的“七部委新政”到今年的“国六条”，一系列的房地产市场宏观调控政策，预示着我国房地产已经进入转型期。在行业必将重新洗牌、市场不断成熟的情况下，企业也开始面临新的挑战，以往的商业模式、企业运营策略、市场定位都将在这个历史性的转折点上，发生战略性调整。
大浪淘沙的时代
“中国房地产还有２０年好光景！”２００４年第六届中国住交会上，令人振奋不已的宣传标语至今还在激励着房地产界。
但从去年的“七部委新政”到今年的“国六条”等一系列宏观调控政策，也在这两年以前所未有的集中方式出台。一个不可争辩的事实是，随着宏观调控的出台，这个行业光明的上升前景，现在要螺旋式发展了。
其实，早在“国六条”之前，在敢于大胆预测的资本市场，就有人提出“２００６年是房地产企业淘汰年”的观点。现在，这个预言正不断被证实，因为房地产企业随着国家调控的持续，已不可逆转地进入新的发展时期。
摩根士丹利近日发表的报告称，中国房地产销售额停滞、居民存款额增加这样的事实表明，中国房地产的高端市场渗透率已经饱和，房地产业要想保持快速增长，首先要下调价格，大力投资建设适合较低收入人群的住宅和商业用房。
对房地产行业有深入研究的证券房地产分析师认为，随着房地产行业的不断发展和一系列政策的相继实施，不同实力的房地产企业产生分化已成必然。在房地产行业的细分已是大势所趋的情况下，随着优胜劣汰，相当一部分房地产企业将走上转型之路。
机遇在另一边招手
在房地产面临国家宏观调控压力的同时，这个行业仍有着很大的魅力，吸引着各种资本。因为，众多经济学家都预言：中国的房地产业最终要从大城市走向中等城市，从中等城市走向小城市，最终走向乡镇。
世界银行对１７个主要国家和地区人均ＧＤＰ在１０００美元~３０００美元阶段的居民消费结构有关数据进行的分析表明：这一阶段，居民消费结构调整加快，居民的食品、饮料、烟草等生存型的消费比重下降，发展享受型消费呈现不同幅度的上升。其中，居住类消费支出增长速度最快。
在今年召开的一次旨在推进我省城镇化进程的工作会议上，省委书记徐光春指出：要把加快城镇化进程作为事关经济社会发展全局的重大战略举措来抓。据了解，目前我省城镇化水平在３０．７％，而省委要求，到２０１０年我省城镇化率要达到４５％。这就预示着今后几年，我省将有１４００万人进到城镇。
对于房地产行业而言，这不能不说是一个巨大的契机。
企业转型是必然
一半是海水，一半是火焰。这最能形象地体现当前国内房地产行业所面临的困境和机遇，对河南这样一个人口众多、住房需求旺盛的省份，房地产企业的感受就更真切。
有业内人士指出，这种情况下，我国房地产企业必将发生转变。首先是向专业化、规模化、集团化方向发展。我国房地产业经过几年的高速发展，目前正处在一个结构性转变的关键时期。从全国范围看，部分房地产企业正逐渐从地方走向区域、走向全国、实现规模化。一些大的房地产公司的实力正在急剧增强，市场竞争的核心能力正在加速形成，一批对市场有较大影响力的房地产龙头企业正在脱颖而出。实力小而又缺乏核心竞争力的房地产企业，在未来的几年内将会面临被淘汰出局的危险。
新一轮资本市场融资活动将为其成为中国超大规模房地产专业化、跨地域开发企业奠定强有力的基础。房地产开发的“大盘时代”的来临以及国内资本市场的逐步成熟，将大大加快中国房地产开发企业规模化、集团化的步伐。
中国房地产协会前副会长兼秘书长顾云昌去年年底以来多次在各种场合表示：房地产已进入资本时代。他指出，房地产企业没有资金，不要说开发，连生存都成了问题。这就是房地产企业从生产经营时代，跨入了资本运营时代。如果说没有这方面的准备，没有这方面的理念，房地产企业生存下去都将非常艰难。
对河南房地产企业来说，如何应对这种局面，成了生死攸关的大事。“转型是必须的。”河南房地产界一位人士指出。
河南房企在行动
市场不断成熟，企业也面临新的挑战，以往的企业运行策略、资金筹集方式、企业的市场定位都将在这个历史性的转折点上，发生战略性调整。中国房地产已经进入转型期。部分河南房地产企业显然已认识到了这一点，一些先行者已经在转型道路上迈出了关键一步。
最先转变的，就是企业资金筹集模式。以往，银行贷款支撑了整个国内房地产行业的发展，河南也不例外。而现在，央行对房地产开发贷款的控制，让急速扩张中的河南房地产企业踯躅起来：如何解决资金，成了生存发展的首要问题。
在银行贷款越来越难的情况下，河南房地产企业从去年开始，使出浑身解数拓宽融资渠道。先是郑州黄河大观有限公司，借助信托成功募集１亿元以上资金。紧接着，河南建业住宅集团当年向建设银行香港分行成功融资３０００万美元开发贷款。
在直接融资方面，今年河南房地产企业也迈出了实质性步伐，３月份，河南新乡的房地产开发企业辉龙置业的控股公司阳光控股在新加坡主板上市。
除了资金筹集模式的悄然变化，河南部分房地产企业的市场定位、企业战略也开始发生变化：从省内迈向省外，从省会走向市地，从住宅转向商业地产。从前两年就开始“出走”的河南本土房地产企业２１世纪国际企业联盟，到河南鑫苑，已经在行动上开始了全国化的转型。
另一方面，下市地或者说区域化则成了另一道河南地产圈内的风景。这方面，建业集团早在这一系列调控之前就开始了自觉转型之旅。而到了２００６年，其跟随者明显多了起来。就记者所知，目前就有郑州金成、郑州中实、河南中海、河南思达置业和郑州振兴等多家省会房地产企业进入市地市场。业内人士分析，在国家持续调控情况下，到三线城市开发，不失为房地产企业应对国内房地产转型的一种积极策略。
