徐明达老师

　　生产管理实战专家

　　高级工程师

　　享受政府津贴的优秀专家

　　中国管理科学研究院特约研究员

　　河南省质协常务理事、QC小组工作部长

　　徐老师先后在大型国有企业、民营企业、美资企业积累了三十多年的实战经验，中国早一批引进新七种工具的管理传播者；多年来为企业做管理咨询、培训的历练使徐老师在企业生产管理、质量管理及现场管理等诸多领域具有许多独到的见解并积淀了大量操作性强的实战经验。徐老师著有清华大学出版社出版的《质量管理基础•工具•技巧》，还有《怎样尽快成为工程师》、《现场管理特训营》、《创造工程讲义》、《QC小组和创造学》、《巧用两个脑子》《杰出的班组长》也将出版上市。

　　专业研究方向：TQM管理模式(企业的现场管理、品管圈活动、质量成本管理)、工艺防误、企业规范化、流程改造和快速生产、生产管理的创新思维。

　　主要为企业提供：生产现场分析与管理、全面质量管控、杰出的班组长、质量管理小组活动、零缺陷和质量成本控制、企业流程改造、现场作业改善、卓越领导的创新管理等课程。

　　培训风格：极具感染力、亲和力，多种角度启发现场学员，改变思考问题的方式，学会立体思维。特别善于回答学员现场提出的各类实际问题，其中，实战类咨询式内训课最受欢迎。

　　曾服务的部分客户有：东风汽车集团、苏泊尔、天士力、海信、浙江星星集团、春都集团、大阳摩托、万丰奥特集团、安阳自行车集团、鹿王、航空航天部、中能工业集团等等百余知名企业。

　　学员反馈：扎实的功底和丰富的经验，使他在讲授课程时能够结合大量的案例和现场手绘，将枯燥的生产类课程讲得生动有趣、易于理解、启发性强、非常实用。不用增加人、财、物的投资，高效利用，科学方法出效益。有业内知名人士评价：徐老师专业功底扎实，艺术修养深厚，授课挥洒自如；旁征博引，富有妙趣，分析精辟独到，发人深思”。 浙江某集团董事长陈俊博士说：有些在学校学过的理论总让我不得要领，徐老师的课使我很受启发，就好像点了我的任、督二脉，被老师全点通了。 

  课 程 目 录                              
《生产主管必备管理思路和工具》

《卓越领导的创新思维》

《杰出的班组长》

《现场质量管理实务》

《质量管理小组活动--管理•工具•创新》