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[血案2]刘波：40亿贷款压塌诚成“文化帝国”
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铭万网
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时间:
2006年09月08日08:12
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信息来源:
中财网
| | 刘波，声名远扬的原中国证券市场文化传媒概念第一股"诚成文化"的原董事长失踪了。据媒体披露的消息称，其主要问题是涉嫌约数十亿元的贷款黑洞及数目不详的担保贷款。
最近商界富豪连连出现问题，除了给媒体提供了炒作的炮弹外，大多本身与媒体无涉，但这位刘波先生则不同。对于资本市场来说，他是靠文化传媒概念闻达的；对于文化传媒界来说，他又曾经是一位众多文化及传媒经营者拼命想攀上关系的"金主"--十余年间，长袖善舞的刘波打造了一个以资本为纽带的"传媒帝国"--在中国现有的传媒投融资体制下，刘波和他的"传媒帝国"对很多人来说有点天方夜谭的味道，但它确实存在过。
刘波传媒帝国的第一块基石是由赫赫有名的"国学大师"季羡林为主编、历时数年、1996年面市、号称花了刘波1个亿的《传世藏书》，该书系收书1234种，总字数2.76亿，每套定价6.8万元，据称印了10000册，销售了5000册，为刘波挣了2个亿。当然未能消化的书最后为刘波的海南诚成集团在资本市场上获得了多达数亿元的资产评估值。这套书使刘波得以在文化行业登堂入室，也成了刘波通向资本市场的通行证。
1996年6月，刘波出资720万元取得了著名刊物《希望》60%得经营权；8月，刘波的海南诚成正式入主沪市上市公司武汉长印。在不到4个月时间里，诚成文化（由武汉长印改名而来）股价从9元多涨到了36元多，诚成文化开始了它在资本市场的文化传媒概念之旅。其间刘波通过运作，最终取得了《希望》的控制权，并用杂志未来十年的广告经营收益注入诚成文化，置换不良资产。
除《希望》外，刘波和诚成文化还曾经投资过《华夏》、《华声视点》、《舞台与人生》（现改名为《优雅》）、《少年文摘》、《这一代》、《大众电视》、《香港风情》、《多媒体世界》、《中国科学美容》、《东方文苑》、《华夏时报》等数十种报刊，据称最多时多达四十余种！
除了媒体，诚成文化还投资零售终端，与新华书店总店联合投资了新华音像租赁发行公司，组建"新华驿站"；投资组建陕西诚成报刊发行公司等。
2002年5月，湖南出版集团接下了诚成文化第一大股东的位置，2003年7月，广东奥园地产接过了湖南出版集团的棒，成为诚成大股东，诚成文化开始脱下文化传媒的外衣，转型为地产商了。
2003年9月，传出刘波逃匿海外的消息。投资者心目中的"传媒帝国"彻底崩塌了。刘波传媒帝国的崩塌实际上是传媒资本泡沫破裂的一个案例，他不是第一个，当然也不会是最后一个。
人们该从刘波们的故事中读出些什么呢？
毫无疑问，传媒需要资本市场，资本市场同样需要传媒。
没有资本市场，传媒企业要靠自己积累，迅速扩张做大，现在已经是一件不可能的事了--世界上最主要的媒体集团都是通过资本为纽带进行不断的并购而扩张起来的。而在国内，传媒的发展的确遭遇到了资金的瓶颈--由于传媒业投融资缺少法律保护，通道不畅，很多传媒单位缺少资金无法实现自己的战略和战术部署，甚至在生死边缘挣扎。因此，传媒业大多数单位都患上了"资金饥渴症"，像狂蜂浪蝶般追逐着资本。可惜大多都是"遇人不淑"--《华夏时报》与诚成文化最初的联姻便是一例。
另一方面，资本市场同样需要传媒。最近几年来，关于传媒业暴利的说法甚嚣尘上，大家看到这个行业还没有开放，具有一定程度的垄断利润，便认为这是"最后一个暴利行业"，很多人还拿出了一个摩根斯坦利1998年对传媒市场的分析报告以为佐证。同时业内的成功者，比如《广州日报》、《北京青年报》，比如《时尚》、《希望》、《瑞丽》，等等，也使投资者看到了"暴利"的"示范"效应，而资本的逐利性特点使热钱烧向传媒市场。真假"传媒概念"为资本市场提供了一个又一个的炒作范例--1999年-2001年之间，新涉足传媒业的上市公司就有40多家！
然而，在一个尚未开放、投融资法律法规尚不健全，甚至大多数传媒单位连企业都不是的传媒市场上，资本如何来保护自己是一个关键的问题。正是在这一关键问题上政策和法律的缺失，使传媒和资本在碰撞中各自心怀鬼胎，双方都缺少长远的发展战略和眼光（也无法达成一致的长远发展战略）--传媒想得到的是资金，想的是如何渡过难关，借船出海；资本想的是如何尽快兑现自己的投资，以保护自己。结果对于传媒来说，资本是个冤大头；对于资本（尤其是资本市场的资本玩家）来说，传媒不过是其击鼓传花游戏的道具。双方均是时刻准备着抛弃对方转投别人怀抱。在这样一种氛围下，传媒和资本都受到了伤害--作为上市公司的诚成文化本身（除了那些资本玩家）和它那些投资过的媒体都没有真正得到发展!
我完全赞同IDG董事长麦戈文"媒体投资是一个长线事业，不适合短期行为"的观点（详见《传媒》第10期）。但无论长线投资还是短线行为，没有健全的法律和政策的保护，刘波、诚成文化和他们投资的媒体遭遇的悲喜剧就难以避免，刘波的故事还会有人演绎和续写。这才是问题的关键所在。
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