管理者学刘邦的6点"需要"
铭万网 时间: 2006年11月24日08:34 信息来源: 牛津管理评论
  管理者常会有这样的困惑:干着干着觉得没了方向;管着管着觉得效果不大;做着做着感觉再深入很难了。其中一个很重要的原因,可能就是管理陷入了经营盲区。  

   汉高帝五年(公元前202年),刘邦在洛阳南宫举行酒宴,高帝说到“:各位列候、各位将军,不要对朕隐瞒,都来说说这个道理:我之所以能取得天下的原因是什么?项羽之所以失掉天下的原因又是什么呀”?高起、王陵回答说‘‘:陛下派人攻城掠地,攻占了城邑、土地就分封给他,与大家同享利益;项羽却不是这样,他对有功的人嫉恨,对贤能的人猜疑,这是他失去天下的原因.”高帝说“:你们是只知其一,不知其二啊.谈到运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;镇守国家,安抚百姓,供给粮饷,保持运粮道路畅通无阻,我不如萧何;统帅百万大军,战必胜,攻必可,我不如韩信.这三位都是人中豪杰,而我能任用他们,这就是我所以能取得天下的原因.项羽虽然有一个范增,却不能信任使用他,这便是项羽所以被我捕捉打败的原因了.”

  稍有历史知识的人都知道,楚汉战争是中国历史上以少胜多的著名战争之一.项羽和刘邦几乎同时起兵,以实力而论,项羽比刘邦雄厚.灭秦后,战争由反秦转变为刘项争天下,其间各有胜负.但是最终还是刘邦弱小的一方夺了天下.但是遗憾的是,项羽至死也没有找到自己失败的原因,把失败的原因归结于“天亡我,非用兵之罪也”,岂不可笑. 

  现在中国实行市场经济,许多行业还处于诸侯纷争的局面,有的企业暂时处于优势,有的企业处于劣势,但是究竟谁将得天下,并不一定是处于优势的企业,但是一个企业的领导者如何定位却在很大程度上决定着企业将来的命运.

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