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《薄伽梵歌》《孙子兵法》谁当“指导员”
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铭万网
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时间:
2006年12月04日08:33
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信息来源:
中国经营报
| | 11月20日，本版关注了欧美商业的新“圣经”——《薄伽梵歌》，这部印度古书新近成了哈佛、沃顿等商学院的必修课，并成为欧美大企业总裁及高管的必读秘笈。这很容易让人联想到此前也被西方商学院所重视的中国古代经典著作《孙子兵法》。这股流行风能否吹到中国？《薄伽梵歌》是否也同样适用于现阶段的中国企业？这是我们本期探讨的话题。许多读者也加入到我们的讨论之中，表达了他们的观点。
几年前就有把西方企业和中国企业比拟成骆驼和兔子之说，观点的提供者路长全认为，骆驼和兔子不能采用相同的成长方式，各自成功的本质在于找到了“基于现实条件上的解决方案”。
那么，在西方企业界盛行的《薄伽梵歌》，能否给中国企业提供现实的解决方案，是许多中国企业关注的问题。
没有眼前，哪来的未来？
“没有眼前就没有未来。”北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长路长全这样来描述中国企业。在他看来，《孙子兵法》“虽然不能救国”，但在快速发展的市场环境下，起到了非常重要的作用。
路长全自己并未读过《薄伽梵歌》，不过他对由此而衍生出的商业法则：绿色企业、仆人领袖以及企业长远的发展思路等深表赞同。“但现阶段的多数中国企业尚未达到这一‘境界’。”路长全说。
他认为人民关注的重点可以反映企业的发展水平。“美国人在关注什么？关心选举，关心政治，关心投资。中国人虽然生活水平提高了不少，但大家在关心什么？关心的是教育费用、房价和医疗费用。”
在他看来，像多数中国人一样，多数的中国企业也正处在“初步发展阶段”，像关心政治和投资的美国人一样，美国和欧洲的大公司，早已脱离了“初步发展阶段”，不用担心生计问题，才有更多的精力去考虑“企业的长远发展”。
作者：董娟
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