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TCL衰落引发高层对峙 九大忠告叫板李东生
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铭万网
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时间:
2006年12月12日09:16
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信息来源:
大众证券报
| | TCL曾经是中国老百姓家喻户晓的品牌,在彩电、有绳电话、手机各个领域里都有着相当份量的行业地位；2004年TCL集团由于连续成功并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特尔手机业务而蜚声海内外、进而跻身于全球最大彩电企业。其掌门人李东生也因此实现个人的辉煌，成为中国当代优秀的民族企业家之一，并获得“CCTV2004年度经济人物创新奖”这个中国企业家的最高荣誉。
然而在这此美丽的光环之下，却是TCL集团连年亏损的残酷的事实。2005年，TCL集团每股收益-0.12元,利润总额亏损14亿元;2006年前三季度,每股收益-0.27元,利润总额亏损15亿之巨；甚至面临着被戴上ST帽子的风险。今年下半年，TCL集团黯然放弃其彩电的大部分欧洲业务。
一个巨人般的企业由昔日的辉煌陷入今日的困境，到底是什么原因呢？
TCL原品牌推广部部长符国赖针对TCL由辉煌走入困境向掌门人李东升提出九大忠告，这位在TCL曾经工作了六年的老臣披露了鲜为人知的TCL在内部管理、高层派系、战略选择、人性化管理等诸多方面存在的问题，并相应地提出优化建议。
本文谨代表符国赖本人意见，不代表本报观点。
TCL原品牌推广部部长 符国赖
1981年，有一个生产TTK磁带、以5000元贷款起家的企业诞生在中国南粤一座美丽的地级市—惠州市，到现在她已经走过了整整25个春秋。她就是曾经因为在2004年一年之内连续成功并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特尔手机业务而蜚声海内外、进而跻身于全球最大彩电企业的TCL集团。在TCL集团最辉煌时期，曾经创造过年利润16.37亿元，年增长率超过60%发展速度的企业神话。现在，她却因为并购这两家企业而不堪巨亏重负，最终不得不先后甩掉阿尔卡特尔手机业务和法国汤姆逊彩电业务欧洲区，而引起全球媒体和股民的一片质疑声。
不仅如此，2006年10月11日中国品牌研究院在广州宣布，经严格评定，联想和华为成为中国标志性品牌。这是国内首次有企业获得这项殊荣。中国标志性品牌是迄今为止中国企业的最高品牌荣誉，是中国对外展示国家形象的“国家名片”。而作为中国优秀民族企业之一的TCL集团却与这一最高品牌荣誉失之交臂。
TCL曾经的辉煌和骄傲
毋庸置疑，TCL集团是中国最优秀的公司之一，作为TCL集团掌舵人的李东生先生也是一位优秀的民族企业家，并曾因为实现在2003年集团整体上市、2004年成功并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务而荣膺“CCTV2004年度经济人物创新奖”这个中国企业家的最高荣誉。
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