如果超时的话，大家就鼓掌。我今天题目比较大，因为临来的时候，新营销杂志让我说讲2008年奥运会，我讲一个全球化留给中国最后的机会。为什么要这样说？这是我最近一本新书副标题，2008马上来了，一年多时间，进入新世纪之后我们发现中国面临的事情越来越多，12号就是4天之前，中国迎来的入世五周年，在中国加入世贸组织之前，我们有很多预测，其中狼来得预测是说我们加入世贸组织中国经济会遭到毁灭性打击，因为所有跨国军头和我们竞争，第二太乐观，只要我们加入世贸组织，中国就变成全球化大家庭一员，其实情况如何？

　　2006中国营销领袖年会嘉宾 李光斗品牌营销机构董事长：李光斗

我觉得面对即将到来的2008，我们有太多的乐观情绪，说2008天之后好象北京就没有沙尘暴了，我想2008年之后北京沙尘暴会更多，塞车更严重，但是对于我们企业家搞营销的人来说，面临的是什么？最近一个书很红《世界是平的》，有一个朋友说，老师跟我们说世界是圆的，很多企业家海航董事长牛根生都在读这个书，我在博客上也写了我的观点，我觉得世界仍然是崎岖不平的，美国人观点是世界是平的，整个世界是围绕着美国转的，你只能成为他价值链中一员，中国扮演的是为美国做OEM，中国制造成为全世界最低廉代名词，你不要做品牌，你就做加工厂，你活得非常滋润，这是《世界是平的》的一个主要暗示。我在同样《纽约时报》看到这个话：这些世界500强到中国来得时候，都竖大拇指，说中国是第一。回到美国之后他们说中国经济增长助手瞩目，假如战略方面没有商品到品牌，这一显著经济增长很难维持，未来是全球性品牌时代，世界上最富有国家经济是建立在品牌之上，而非商品之上，这点毫无例外。就是说奥运之后，我们势必迎来一个瓶颈期，我们回想一下： 

　　1988汉城奥运会给韩国带来什么？1988年到1998这年十年时间，正是韩国品牌建立的一个最佳时期。所以我觉得老外看到中国这个前进的发展，我本人是一直做品牌的顾问、咨询，我的观点是：其实我们全球化留给中国最后的机会是什么？并不是中国成为世界加工厂，一定要成为从中国制造到中国创造。北京变成创意之都，我们看这是欧盟注册一个商标，意思就是我的品牌非中国制造，非中国制造意味着什么？意味着高大。《疯狂主妇》里说，看看你要的包包里面没有中国制造的东西。我们甘愿扮演这种角色，有没有机会？我和一些经济学家沟通过，他们说这是中国必然面临的一个过程，以前英国工业革命的时候，德国制造的东西也是劣质代名词，包括松下和索尼把总部搬到美国总部，一听说日本制造，这是劣质代名词，我想全球化留给中国最后的机会，是不是中国企业家能否把握这个机会，改变一些中国制造的代名词？改变它的一个观点？上午有嘉宾提到了：世界是平的这个书里面，有一词是中国价格，说不要谈中国价格，只有中国人才能造出这么便宜的东西，在商业价格中不要谈中国价格，他们说中国人买什么什么贵，中国人卖什么什么便宜。中国人只要卖什么，中国人全世界造衣服，全世界衣服都是最贵的，如何解决这个问题？这些问题由经济学家解决，作为品牌营销人我们如何做？我的观点是：要尽快地把我们企业资源优势转化成为品牌优势，使消费者产生信赖。不仅使中国消费者产品信赖，也使我们全球的消费者产生信赖。我举一个例子： 

　　具体的商业智慧如何产生信赖？我觉得用我的一个观点，插位。定位是什么？有史以来影响美国最新的一种观念，这一年我在宣传插位观念，大家寻找自己位置，插位就是会议上站起来，你自己叫全世界向左转的时候，你可以向右转。我给蒙牛做很多年顾问，有人问：我们做白牛奶有机会吗？就是纯牛奶，我说不仅你没有机会，连鹊巢在中国都没有机会，或者竞争非常残酷，怎么办？插位方法，就是全世界向左装你可以向右转。比如蒙牛提出草原牛奶最好，谁能告诉我宁夏什么东西最好？枸杞，这就是最宝贵新资源，你可以利用这个资源，我们开发一种新产品“红色的牛奶”这是插位方法，你卖白色的牛奶，我卖红色的牛奶，是一个高蛋白牛奶，你是低PM牛奶，这是概念营销，可以像王老吉放在易拉罐，可以采取把牛奶做成奢侈品，在五一卖66块钱，如果有这种插位方法，你将来产品定义，我们称之为品位定义，为什么用陈好做代言人？我们叫“喝枸杞，变成万人迷”，这是现场促销的一些镜头。一个招商会可以招1.2亿全中国资金，可以像保定庙会走进酒楼。