ERP对中国企业经营绩效究竟有多大影响
铭万网 时间: 2006年12月31日12:25 信息来源: 北京大学

  北京大学网络经济研究中心日前推出了《ERP对中国企业绩效影响研究报告》,对ERP与中国企业的绩效问题首次进行了较为系统的实证研究。研究结果表明:就2004年与2005年两年中,投资ERP项目的样本企业各项财务绩效均明显高于市场同期平均绩效,实施ERP的多数样本企业在净资产收益率、资产报酬率以及净利润率方面呈逐年提高态势;但不同类型的企业实际绩效存在着差异,在行业分布上,钢铁、矿产类企业的绩效最为突出,石油、化工、医药次之;不同股权结构的企业绩效表现也不尽相同;而在对ERP品牌供应商的分析中也发现存在着影响差异。
    
    加入WTO以后,中国企业开始面临不断加剧的全球化竞争和商业挑战。因此,投资ERP系统,以改善企业管理水平,从而进一步提高企业经济效益和竞争力的理念与做法,正逐渐得到中国政府和企业的认同。信息产业部和国家经贸委联合发布了《关于加快推进企业管理信息化建设的指导意见》,要求企业大力开展ERP系统的建设和应用,并把企业信息化建设列为国债贴息重点支持专项,对ERP投资给予资金政策支持。根据CCID的统计,近几年来中国企业实施ERP投资额逐年快速增长,从2000年的5.7亿元开始,到2005年底投资规模迅速扩大了5-6倍,并且预测未来五年中国企业ERP投资将以20.7%的年均复合增长率增长。
    
    然而,在世界其他地区流行的所谓“IT投资黑洞”(即对信息化项目的大量投入见不到回报)的阴霾,也同样笼罩着中国。对于企业的投资者和管理者而言,ERP投资规模大,实施费用高,并且实施周期长,是一项十分复杂的系统工程。因此,如果企业的决策者不能及时了解实施ERP系统究竟能否给企业带来更高的产出和更好的绩效,在进行投资决策时就会犹豫不决,影响甚至误导企业的发展。一些调查研究表明:35%的企业由于无法确定IT投资项目的价值而放弃投资;对于ERP系统供应商和咨询公司而言,如果不了解系统对企业带来的效益是什么,不仅无法说服客户采用ERP系统,进而导致潜在客户的流失,而且也使得ERP系统的研发、改进和项目实施丧失目标和针对性。
    
    自诺贝尔经济学奖得主RobertSolow1987年发表著名的“IT生产力悖论”(ITProductivityParadox)观点(即对信息技术的大规模投资并没有提升生产力水平)之后,对于ERP与企业绩效关系的研究一直是西欧和美国学术界的研究热点,展开了大规模的调查研究。特别是Hitt,Wu&Zhou(2002)发现:多数企业在实施ERP系统后将经历一个短暂的商业绩效的低谷;但伴随着低谷期的结束,实施企业普遍将获得更高的市场回报,这一变化在资本市场上体现的尤为明显。由于国内企业整体信息化水平较低,ERP系统实施的较晚,因此目前还没有专业机构针对中国ERP实施企业的绩效进行系统的数据统计和分析。
    
    为了更好的帮助政府部门了解中国企业ERP实施后的实际情况和发展前景,同时为企业管理层、决策层正确认识ERP投资价值提供理论和统计数据的支持,北京大学网络经济研究中心日前推出了《ERP对中国企业绩效影响研究报告》,对ERP与中国企业的绩效问题首次进行了较为系统与实证性的研究。该研究样本来自247家中国上市公司,其中沪市157家,深市90家,全部为A股。鉴于ERP系统在制造业中有比较大规模的应用,且应用时间较长,因此本次研究选取的样本均属于制造业企业,分布于中国30个省、市和自治区,基本能够反映中国制造业企业实施ERP的全貌。
    
    研究结果表明:
    
    1、在2004年与2005年两年中,投资ERP项目的样本企业的各项财务绩效均明显高于市场同期平均绩效。其中,每股收益2004年高出市场平均2.12倍,2005年在大盘持续低迷情况下更是高出市场平均24倍;资产报酬率2004年高出市场平均2.53倍,2005年更是高出市场平均20倍;而在净利润率上,2004年与2005年市场平均为-23.31%,而ERP样本企业平均净利润率为3.10%,其投资回报明显好于市场平均。
    
    2、2005年与2004相比,实施ERP的多数企业在净资产收益率、资产报酬率以及净利润率方面也都呈明显提高态势,其中净资产收益率提高了33.42%,净利润率提高了97.12%。
  

作者:沈懿    

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