随着经济（商业）环境转换所带来的管理（理论）变革与创新，“以物为本”的中国管理（体系）已经显得陈旧过时。在当前网络经济（商业）环境下，以“知识为核心”的管理理念已经完全颠覆以往我们一直信仰的“以物为本”的传统管理（理论）体系，逐步形成一个以“知识为核心”的管理（理论）新时代。 

　　进入以“知识为核心”的管理（理论）新时代，“以物为本”的中国管理显得陈旧落后，在当前网络经济（商业）环境下的管理实践中毫无应用价值。陈旧落后的中国管理（理论）不但缺乏创新内容与动力，而且又难以解决社会各行业在网络经济（商业）中的实际管理问题。所以，缺乏创新内容与动力，难以解决国内网络经济（商业）运营过程中的实际管理问题，已经成为目前中国管理（理论）的最大缺陷与危机。因此，随着以“知识为核心”管理新时代的来临，“以物为本”的中国管理（理论）除了未能满足目前国内社会各行业管理需要之外，不但阻碍创新管理的研究与应用，而且更转变成危害个人（组织）管理健康的“陈化粮”。 

　　而导致中国管理（理论）转变成危害个人（组织）管理健康的“陈化粮”，主要有以下几个关键因素所主导：首先，管理缺乏变革意识和新内容。中国管理不但缺乏变革意识和新内容，而且管理（理论）研究与应用更落后于经济（商业）发展。经济（商业）环境的变化，必然带来管理（理论）的变革与创新。然而，虽然国内经济（商业）环境已经发生了巨大变革，但中国管理未能随着经济（商业）的发展而及时更新换代，导致管理（理论）研究与应用仍然停留在传统经济（商业）时代。而处在传统经济（商业）时代的中国管理，仍旧用传统落后的管理意识来主导网络经济（商业）环境下的管理实践，作用与效果可想而知。无论在任何经济（商业）环境下，管理（理论）研究与应用落后，必然带来管理（理论）和模式的落后，而管理（理论）和模式落后，又同时制约管理（理论）变革与创新的意识。由于缺乏变革创新意识，未能及时注入（建立）创新的管理（理论）内容，所以，中国管理对新经济（商业）环境下的管理实践根本没有指导意义。因此，进入网络经济（商业）环境下，由于缺乏变革意识和新内容的管理（理论）对管理实践没有指导意义，才令我们对中国管理（理论）产生越来越无用，甚至是失效的感觉。 

　　第二，缺乏自主创新的中国管理（理论）。管理（理论）自主创新能力软弱，中国管理（理论）只靠克隆国外管理（理论）。当前，中国有自主创新的管理（理论）吗？答案大家都清楚。一直以来，在管理（理论）研究与应用方面，中国管理缺乏自主创新能力，绝少发明创造适应本土实际的管理（理论），基本上是依靠克隆和学舌国外的管理（理论）。可以说，只会照抄照搬国外陈旧过时的“二手”管理（理论），没有能力从事管理（理论）发明创造是中国管理的最大特色。而照抄照搬国外陈旧过时的“二手”管理（理论），必然难以解决中国经济（商业）的管理实际问题。现阶段中国网络经济（商业）运营与发展呼吁本土创新的管理（理论）来指导，而解决新经济（商业）中的管理问题更需要本土创新管理（理论）。面对这些现实的管理问题，陈旧落后的中国管理（体系）显然是力不从心，更是无能为力。一般来说，管理（理论）发明创造的核心是自主创新，而自主创新则是中国管理的灵魂，没有自主创新就没有灵魂。缺乏灵魂的中国管理，必然缺少适应国内网络经济（商业）实际的创新管理（理论）内容，特别是缺乏适合国内管理实际的自主创新管理（理论），才导致中国管理（理论）变得空洞无物。 

　　第三，国内管理咨询服务成为杀人不见血的凶手。管理咨询服务原本是为企业（客户）提供健康（医疗保健）服务的医生，但由于缺乏创新管理（理论）的支持，在陈旧管理思维主导下的国内管理咨询服务反而成为谋害企业（客户）的凶手。管理（理论）是管理咨询服务的灵魂与核心，管理（理论）落后必然导致管理咨询服务（模式）落后。没有创新的管理（理论），就没有创新的咨询服务体系。只有创新的咨询服务（理论）体系，才能推动管理咨询模式变革与创新。欠缺管理咨询服务（理论与模式）发明创造能力与意识，必然导致管理咨询服务模式的陈旧过时，而缺乏自主创新能力的中国管理咨询服务，只能依靠东拼西凑一些不切实际的管理咨询服务（理论）来蒙骗企业（客户）。因此，没有自主创新管理（理论）的主导，陈旧过时的管理咨询服务只能成为搞垮企业（客户）的能手，谋害企业（客户）的凶手。所以，在陈旧过时的“二手”管理（理论）主导下的国内管理咨询服务，不但没有提升个人（组织）的管理能力，反而成为个人（组织）管理的杀手。管理（理论）的发明创造能力，决定管理咨询服务行业的生存与发展。缺乏本土创新管理（理论）主导，用陈旧过时的咨询服务理论来从事咨询服务，除了谋杀咨询企业自己之外，而且又将企业（客户）引入死胡同。而缺乏创新管理（理论）指导，导致咨询服务企业与客户同归于尽，是当前中国管理咨询服务行业的最大悲哀！