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华润吞并蓝剑背后 啤酒诸侯的动荡岁月
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铭万网
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时间:
2007年01月15日08:55
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信息来源:
中国经营报
| | | 华润创业1月4日在香港联交所发布的一则收购公告宣告了西南啤酒业一个时代的结束。
华创当日宣布,1月3日,华创旗下华润雪花啤酒有限公司以25亿元人民币收购了四川蓝剑集团在四川和贵州两省的全部啤酒业务。曾经雄冠西南的蓝剑集团从此全面退出西南啤酒市场。从对抗到合资再到并购,华润伐蜀十年,终于将它曾经最强悍的对手一步步瓦解。
蓝剑弃守蜀中
蓝剑为何要将自己的战略根据地和苦心培育多年的市场与品牌一并卖掉?蓝剑每年的收益都在亿元左右,华润方面每年还要支付给蓝剑2000万元的品牌使用费。蓝剑每年从合资公司中的收益颇为可观。
蓝剑集团的董事长曾清荣没有给出外界想要的答案。对于记者的采访他温和但坚决地予以回绝。“公告是华润公布的,以后有机会再说吧。”语气中透着一丝无奈。
“虽然从合资公司的股本构成来看,蓝剑的股份最大。但事实上在合资公司中的话语权很大一部分是在华润方面。”接近该事件的人士表示,“合资之后蓝剑的力量是在一步步削弱的。”
据了解,华润与蓝剑合资之后,华润大力在西南市场推广其全国性的啤酒品牌雪花,使得雪花的市场销量突飞猛进。而蓝剑品牌的啤酒则受到一定的压制,市场增幅远低于雪花。曾清荣借助华润之力将蓝剑推向全国的愿望已无法实现。
“面对日渐强势的华润力量,与其受制藩篱,不如选择一个适当时机将业务高溢价出售。”该人士表示,做出这一决定已表示,蓝剑方面已经看到华润这一全国性啤酒业巨头所代表的趋势。
曾为国内多家知名啤酒企业做过战略规划的上海英昂管理咨询公司合伙人郭金龙认为:“华润并购之手达到的地方,都是大力推广雪花品牌,而被并购品牌都不同增幅减弱或者萎缩。这是华润的战略,也是被并购企业必然要直面的结果。”
据知情人士透露,华润当年与蓝剑合资之前,双方曾在四川市场兵戎相见。中央军华润力图统一蜀中,占据着四川市场90%的地方实力派诸侯蓝剑拼死阻截。蓝剑为了击败对手,双方拼力扩张,在市场营销、渠道、宣传等方面投入了巨额资金。在战况最激烈的时候,蓝剑投入的行销费用为600元/吨,而当时啤酒行业的平均销售费用不足200元/吨。虽然销售总量上去了,但这种不计成本的方式却使利润一降再降,两败俱伤,反而给了青啤、燕京等机会。在这种情况下,双方才不得不坐下来进行和谈。
对蓝剑而言,当时的情况是,与华润继续打下去元气大伤,江山不保。但进行合资,也意味着就进入“慢性死亡”。 作者:彭戈、郝远超
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