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合资施耐德成转折点 机床电器老大走向没落
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铭万网
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时间:
2007年01月25日09:16
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信息来源:
第一财经日报
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到2004年时，原书记和厂长都调走，高层只剩工会主席，陶育良等一批老员工回家每月拿650元的内退工资。新的厂长和书记到厂后，主要任务就是收拾残局，完成转制。
2006年5月底，来自柳市的黄旭春以332万元接手了上海机床电器厂，结束了这家老厂约50年的国有历史。
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谁来反思合资案？
回首上海机床电器厂曲折的历史，周光华已经没有愤怒，只是淡淡地说：“当年，可是我们厂里出钱让领导们到法国去考察的。合资成功了，厂子倒了，领导走了，却没有人对此负责。现在合资公司每年效益很好，但是中方也只是每年拿个投资收益，而且这个钱并没有进入我们工厂。”
周光华反问记者，市场丢了，技术还如何提高？20世纪90年代初，周光华当时在上海机床电器厂的技术二科，其他的技术部门还包括总工程师办公室、工艺科、质保科、计量科以及试验科，约130号人。在工厂被收购以前，技术部门缩水到10多人，当然还是“形同虚设”。
在2005年8月召开的中国机械工业联合会上，一位专家针对众多不成功的合资案说：“很多情况下，国有企业改革实施者把问题想得简单化了，以为把企业卖给外国公司，卖给500强就可以长治久安了。实际上，企业在把股份卖给外资公司后，对方通常就把它变成一个亏损的企业，在你熬不下去的时候，合资企业就变成独资企业。”另一位专家指出合资不成功，一个严重的影响将是：中国企业形成技术能力的团队被打散了！而这样的团队正是中国装备制造业的发展振兴之本。
而令陶育良耿耿于怀的是，施耐德似乎也没有很好对待那500多进入合资公司的同事们。一部分中方中层干部，合资没几年就被内退回家拿700元/月工资。陶育良的儿子作为技术经理进入合资公司，合资初期，因两次被派往法国培训，签了6年不离厂的协议。结果接下来的6年里，每月总收入不到1600元，6年内工资只上涨了85元。6年合同期满，三个技术骨干马上辞职，不久，施耐德给未离职的那批技术人员大幅度加薪。
王书成现为正泰集团负责工程技术的副总裁，日前他也针对施耐德的合资举动指出，这是家值得警惕的企业。他说：“我说这个话不是因为我在正泰，而是出于我在这个行业这么多年，作为一个技术人员说的肺腑之言。”(吴乐晋)
附表:施耐德国内合资公司和收购案例
公司合资或收购情况
1.施耐德（苏州）机柜系统有限公司——
2.施耐德电子元件（东莞）有限公司——
3.天津梅兰日兰有限公司现已经不生产。原由施耐德电气(中国)投资有限公司、天津天利航空机电有限公司和中国航空技术进出口北京公司共同投资。
4.施耐德（苏州）变频器有限公司——
5.施耐德（北京）中压电器有限公司——
6.低端控制事业部——
7.上海施耐德配电电器有限公司最初，施耐德持股60%，上海电器股份有限公司持股40%。1999年股份调整，施耐德持股80%，上海电气持股20%
8.上海施耐德低压终端电器有限公司由施耐德、天津天利航空机电有限公司和中国航空技术进出口公司北京分公司三方共同投资
9.上海施耐德工业控制有限公司（SSIC）最初，施耐德持股60%，上海电器股份有限公司持股40%。不久，施耐德持股80%，上海电气持股20%
10.施耐德电气低压（天津）有限公司由施耐德、天津天利航空机电有限公司和中国航空技术进出口公司共同投资
11.施耐德（广州）母线有限公司由施耐德与广州经济技术开发区工业发展有限公司合资
12.施耐德（苏州）变压器有限公司——
13.德力西电气有限公司与中国的德力西签署框架战略合作协议，双方各占50%股份
14.收购奇胜电器（惠州）工业有限公司——
15.收购万高电力成套技术有限公司收购后在天津注册独资企业施耐德万高(天津)电气设备有限公司
16.收购中国的东方电子集团——
17.控股宝光股份(尚有待中国商务部和证监会的批文)以每股2.6元价格收购6800万股宝光股份(占宝光总股份的43.04%，总交易额17.7亿元)并控股宝光。
附表:施耐德全球收购名单
●2006年3月30日，并购德国莫顿公司，进入欧洲低压安装和控制系统市场。
●2006年5月14日，并购西班牙AMESA，巩固在西班牙的面板开关和配线市场地位。
●2006年7月14日，收购奥地利的VATECHELINEBGElektronik，扩大变频器的生产规模。
●2006年9月7日，收购法国Napac，提高在基础设施市场提供智能遥控管理解决方案的技术水平。
●2006年9月11日，收购英国GET集团，以每股2.6美元收购GET集团68.3%的股票，巩固在英国和欧洲市场上的配线和电气器材市场地位。
●2006年11月收购美国APC公司100%的股票，总出资额达到61亿美元。并购资金来源：贷款45亿欧元(57亿美元)；增发新股，募集12亿欧元。
●1984年，MagriniGalileo
●1987年，FederalPacific
●1988年，TE电器（Telemechanique）
●1991年，美商实快电力（SquareD）,FederalPioneer
●1993年，梅兰日兰（erlinGerin）
●1996年，AEGSchneiderAutomation,Modicon
●1999年，Lexel,VerisIndustries,MITA,Infra
●2000年，Crouzet,BergherLahr,CromptonGreaves,Conlog,Nu-Lec
●2001年，Prosyst,WABrown,Inari,ThinkDo,PDL
●2002年，DigitalElectronics
●2003年，奇胜（Clipsal）,TAC,MGE-UPS,HydePark
●2004年，AndoverControls,Kavlico,Elau,Abacus,Magnecraft,Dinel
●2005年，PowerMeasurementInc,ABSEMEA,JunoLighting,BEITechnologies
作者：吴乐晋
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