| |
王佳芬:乳业女王的进退之间
| |
铭万网
|
时间:
2007年01月31日16:34
|
信息来源:
第一财经日报
| |
1月26日,光明乳业(7.81,0.18,2.36%)(600597.SH)发布公告,王佳芬辞去总经理,郭本恒接任,光明董事长、总经理双权分立。
而三个月前,光明还代表整个中国乳业承办了第27届世界乳业大会。王佳芬红光满面,穿着红色的衣衫,对着媒体娴熟地微笑。
而如今光明的一纸公告发布后,这个强势而不失敏感的女性已经从光明的最前线退出。
其实,早在去年大光明整合的时候,由于大光明高层中没有王佳芬的名字,市场对王佳芬去留的猜测便逐渐蔓延开来。当王佳芬忙着在世界乳业大会上主持会议,发表演讲时,关于其可能淡出的传言在业内已经受到了广泛关注。尽管光明公告否认这些传言,但是已经有业内人士预测王佳芬最早半年内可能离开。
她带出了光明
按照光明的公告,王佳芬是主动辞职。让位于年轻一代,也表现了其作为企业家的大度。不过,有业内指出,这可能只是大型国企一贯的外交辞令。
曾就职于光明的上海壹言咨询分析师汤志庆告诉《第一财经日报》,按照国外的标准,王佳芬肯定能算一个不错的CEO.熟悉王佳芬的人表示,王总是一个个性很强的人,但有时不大容易听取别人意见。据其分析,王佳芬的放权也有其无奈。中国奶业协会理事王丁棉表示,在新的市场环境下,光明需要更年轻的领导人。
无论王佳芬让权是主动还是被动,这并不能抹去王佳芬的功劳。毕竟光明是其一手带出来的,而“乳业女王”的称号也是沉甸甸的。王丁棉指出,王佳芬对上海光明以及全国乳业发展功不可没。“对光明她整个身心都扑下去了。”
王佳芬在光明的14年间,光明从一个地方企业转变为全国企业,一度荣登乳业榜首。其1996年开始带领光明改革,将光明由一个100%的国有企业逐步改造为一个上市公司。2002年上市当年,光明是国内乳业当仁不让的老大,主营收入超过第二名伊利近1/4.在上市之前,光明的广告第一次上了中央电视台。几乎同时,光明启动全国扩张战略,积极并购地方乳品企业。“用全国资源做全国市场”是王佳芬当时提出的理念。目前,光明已经在全国有25家工厂。而去年成都光明的成立,则标志着光明在全国大中城市的布局基本结束。
走在市场的前列
除了全国扩张,王佳芬的另一个理念是高科技光明,因此在新品开发上,光明向来走在前面。也许正因为女性的细腻,她对潮流总是那么敏感。用她自己的话来说,“我们如何在大城市生存?”“我想我们光明乳业的感受是这样的,你代表未来,你代表趋势。”
而在新品推广上,王佳芬又体现了一个女性领导者特有的细心和耐力。以“小房子”鲜奶为例,这款如今已被巴氏奶广泛应用的产品在上市之初却没有得到消费者的理解,其在上海亮相的第一天一共才卖出18盒。由于这种保鲜奶保质期短,在超市多放几天卖不出去的话就报废了,王佳芬当时的压力可想而知。甚至有反对的声音说,中国不需要保鲜奶。然而王佳芬没有放弃。她带着公司总部的所有人员到上海最繁华的商业地段去推销这种“最新鲜的牛奶”。事后,王佳芬向媒体表示,“那天我们卖了1万多盒,回来的感受就是消费者的确是需要的,关键是我们怎么引导他接受这样一个新的消费习惯,甚至是生活方式。” 作者:惠正一
|
[1] [2] 下一页>>
| | | |
本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信ysl@mainone.cn至或致电:64401238-653。
| | | | | | | |