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借力产业集群,塑造企业优势
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铭万网
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时间:
2007年02月06日13:42
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信息来源:
中国营销传播网
| | 产业集群作为地理性的产业集聚,的一个重要的吸引力在于在企业打市场的时候,其成熟和优秀的区位品牌能为企业加分,特别是消费品类,区位品牌的对于消费者的影响突出,就是工业品类,优秀的区位品牌也使得企业在吸引潜在客户,与现实客户达成交易方面提供帮助。这种区位品牌,一方面是集群整体传播的影响,另一方面也是集群中的企业对集群区位品牌的提升。对于新入住的企业,在对外打市场的时候,可以考虑如何借力区位品牌,使得品牌建设能够事半而功倍。同时,产业集群中的企业也会给区位品牌带来负面影响,稀释一个优良的区位品牌。而一个较差的区位品牌,也使得其中的企业在塑造品牌的时候,需要好好考虑如何与区位品牌隔离,减少其负面的影响。
五、创新延伸价值
集群对于企业的好处出了一些相关资源,如运输条件、配套设施、人才要素、相关配套等等的共享,很重要的一个层面是部分优秀企业对于其他企业的影响,集聚带来的知识外溢。集群内的竞争与合作关系、激励与信息交流,展会与行业组织,以及在区域内部通过人才流动和信息共享等建立起来的网络关系等等,使得技术的扩散更为迅速。此外,在产业集群中存在大量的非正式交流,这些非正式交流也传播了相关的知识和信息。
然而,这种集群内的扩散和流动并不都是显性的,能够自然为企业所用的。处在同一价值链上下游不同角色的企业,由于其相同的利益,知识和技能的扩散相对比较容易,但对于相互竞争关系的企业,这种知识和技能的扩散就比较困难。就产业集群中的企业的相互影响而言,人力资源、知识和技能会有其自然的流动,但就一个具体的企业而言,对于这些知识和技能的把握,又不是理所当然的。为了充分利用产业集群的优势,企业非常有必要建立自己的有效的信息收集机制、人力资源机制、研发机制和学习机制等等,使得集群内的学习组织化、显性化。
就一个企业而言,其创新和发展,不只是技术、产品层面的,还包括管理和营销。产业集群中的一个优异的企业,不只在产品、技术层面给其他企业启发,在其成功的管理和营销角度给企业的启发价值应该更大。一个企业利用集群的优势,向其他企业学习的技术的同时,必须认真考虑其后的管理机制和营销机制,方能充分的解析别人的成功要素,形成系统化的,可持续性的学习。
集群内部的相互学习,很容易导致的一个不良后果就是单纯的模仿,使得相关企业在产品等方面越来越雷同,最后不得不落入价格战的误区。这种模仿一方面从外部来看,提升了整个集群的竞争力和吸引力,另一方面却很容易损害集群的长期竞争力。去年我们看到的一个场景就是福建莆田的鞋业很多都跑到中央电视台打广告,而广告内容和形式看起来都那么像。温州的打火机,在国外遇到很多麻烦,也与这种简单的模仿不无关系。企业在模仿学习的过程中,创造自身的特色,形成一定的差异化,十分必要。
六、变革实现突破
产业集群作为一种企业聚集的生态,自然也有其创立、发展、成熟到衰退的过程。国内沿海地区的一些劳动密集型的产业集群,步入成熟期。处于成熟期的产业集群,由于企业的集聚,地方经济水平的提升,使得土地、人力等成本压力的加大,产业集群的生存面临挑战。一个值得企业注意的趋势就是劳动密集型产业集群的逐步内迁的趋势,比如从广东到安徽、广西,从上海到其他珠三角的其他区域。作为产业集群中的企业,需要特别关注,提前做好谋划,协同进步。
产业集群本身也可由其逐渐的升级获得新的生命力,避免由成熟到衰退。产业集群的新的生命力的基础当然是基于产业集群中的企业。台湾PC升级经过四个过程,从原厂委托制造(OEM)到原始设计制造(ODM)到全球化物流到原始品牌创造(OBM)四阶段。这种变革的进程,是企业,也是产业集群的变革过程。这条路线也透视出我国大多产业集群中的企业可以借鉴的道路。 作者:谭晨辉
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