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中国式改制：民企远东的“幸运”生活
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铭万网
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时间:
2007年02月12日15:42
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信息来源:
中国经营报
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再度民营化的远东面临微利时代的挑战——2002年至今，尽管需求旺盛，但电缆电线市场的同质化竞争日趋激烈，利润率不断下降。
产品利润率持续下降，将影响企业未来持续发展。在回购国有股权后，远东始终在思考如何实现第五次改制。
在这一时段，中国民营经济风起云涌，万向、复星等民企借助改制之机，通过资本市场大肆收购猎物，不断壮大。
同时，盛大、百度等高科技新贵们也炫耀于资本市场舞台上，不断复制着令人难以相信的增长神话。
与此形成对比的是，远东目前仅有一家上市公司，而且主营为医药，远东的优质电线电缆资产都在其外。此种反差，深度嵌入蒋锡培的大脑。与资本市场的嫁接将是远东的第五次改制必由之路。
远东第五次改制可能是对前四次改制历史的一次大扬弃。此前，经济发展受制于所有制因素较大，蒋氏极尽所有制变化腾挪之能事；而现在，中国经济商业化氛围基本形成，蒋氏改制将更多地转为资本财技和科技创新的嫁接。 作者：刘晓午
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