创业型民营企业上市应注意三大陷阱
铭万网 时间: 2007年02月26日14:17 信息来源: 中国经营报

  创业型民营企业上市,看上去很简单,然而操作起来却困难重重。笔者简单总结了一下,创业民营企业在运作上市的过程中,最容易陷入三类陷阱。

 政策整蛊

  对国内A股创业板市场的幻想与痴迷不悟,是企业家们最大的陷阱。

  古希腊海妖塞壬的歌声迷惑了无数水手,导致船只触礁,水手丧命。无独有偶,1999年以来,中国资本市场也响起一阵深圳创业板的“歌声”。这个号称“上市门槛低、专为高技术创业企业量身打造”的市场,令全国数以千计的创业民营企业家为之疯狂。

  最后,238家企业被深交所相中,成为第一批上市备选企业。然而,深圳创业板再无下文。市场虚位以待,一待就是五六年。

  事实上,在这段时间里,这些民营企业家们应该做的是早点儿打破幻想,早谋出路。可是,绝大部分人就像听了海妖歌声的水手一样执迷不悟,他们坚信政府是不会整蛊企业的。

  问题是,政府和深交所也并非想故意整蛊企业。只不过政府在“摸着石头过河”,趟到创业板这里,发现水比较深,想了想就回去了,剩下这些痴情的企业还在河里坚持。

  痴迷不悟的结果,就是这238家企业,今天大多已经消失。

  今天,又有学者、政界人士高呼建立多层次资本市场。笔者看来,企业家们不妨先听个热闹,但切勿再度痴迷。

案例误导

  百度搜索、分众传媒、无锡尚德太阳能等民营企业的成功境外上市,是对中国民营企业家的另一种误导。

  为什么这么讲呢?百度、尚德这类企业的董事长,早赴西方留学,并和西方的导师、同学们打成一片。西方的价值观、人际关系网络、资本市场知识,早已植入他们的思维里。所以,他们回国创业后,能够很快地直接与西方资本市场建立联系,顺利上市。


    [1]   [2]   下一页>>  

本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信ysl@mainone.cn至或致电:64401238-653。
评论】 【 】 【推荐】 【打印

[热门关键词]: 创业 民企 上市 陷阱
  相关信息
  · 民营企业的运作潜规则 2007-02-26
  · 创业成功必备:经商知识及开业手续 2007-02-26
  · 教你选择适合你的创业行业 2007-02-26
  · 企业在进行网上交易时如何防骗 2007-02-26
  · 2007金猪年 "创业派"如何出招 2007-02-25
  · 创业者应该掌握的十大策略 2007-02-25
  · 开店的7个必备条件2大经营绝招 2007-02-25
  · 有志创业者 不要被流行观念所左右 2007-02-25
  · 创业 要先学会心甘情愿地请客送礼 2007-02-25
  · 中国民企通病探究之人性和文化 2007-02-25
广告
  我来说两句

请您注意:
遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
承担一切因您的行为而导致的法律责任
本网留言板管理员有权删除其管辖留言内容
您在本网的留言,本网有权在网站内转或引用
参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名
 

· 创业者如何制定有效的战略
· 2007年 软文宣传新策略
· 品牌到底是个什么问题?
· 财富第一夫人起家的创业路
· 影响中国管理5大新兴行业
· 解读大品牌塑造的成功密码
· 如何设计财务收支审批制度
· 登记账簿有哪些基本要求

解读中国式管理
到底有没有中国式管理一直是大家关心的课题
2006中国营销年会
由新营销杂志社联合多家单位主办
商战36计
不但能使你在商场上深谋远虑,进退自如……
企业文化详解
随着中国经济政策的开放,众多企业迅速崛起

· 民营企业的运作潜规则
· 寓言中的智慧:“热炉”法则
· 神偷退兵:威慑往往比事实更有
· 经典管理小故事:囚徒困境
· 必看的管理故事:居安思危
· 管理故事:唯一不变的是改变
· 管理故事:鸬鹚的第三条鱼
· 管理故事:和尚分粥
· 优化网络管理 实现资源的最佳
· 从日本经济改革看变革管理
· 中国企业为什么不需要“木桶”
· 执行力为什么是企业成败的关键
· 道家思想与企业平衡发展的关系
· 电池企业如何做好发展战略规划