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民营企业急需解决的管理问题分析
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铭万网
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时间:
2007年02月27日14:39
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信息来源:
KMCenter
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开展企业文化建设也是许多民营企业领导意识到的咨询需求，这就需要管理咨询公司帮助这些民营企业进行总结和升华，形成统一的企业理念，包括企业使命、价值观、经营理念、人才理念等，并提出企业文化建设实施的行动计划及措施建议。当然，我们要提醒民营企业领导，企业文化建设并不是精神麻醉与欺骗，企业领导者也要将这些思想融入到自己的一言一行和日常经营管理工作中去，只有领导者做到了，企业员工才能做到，领导者行为是塑造企业文化的首要力量。
以上是笔者根据诸多的民营企业管理咨询经验，总结出的民营企业管理咨询中的客户需求，主要集中在企业的发展战略规划、组织建设、人力资源管理和企业文化建设方面。当然，民营企业管理观念的转变和管理水平的提升并不能一蹴而就，需要管理咨询公司和民营企业的各级领导共同努力，分阶段、分步骤予以改善提高。民营企业借助管理咨询，关键是要通过向咨询公司学习和咨询公司的知识转移，达到转变企业领导思想观念和培育企业自己的管理人才的目的，造就企业自我管理提升的能力。 作者：佚名
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