博士卖童装 解读民企用才之困
铭万网 时间: 2007年03月02日11:43 信息来源: 今日早报

  重点大学博士毕业的王浩(化名)最近逢人就问:“要不要买童装?”还没等对方开口,他就介绍起自己手头的那些囤积品,“质量上好的某某牌童装,在我这里拿货的话可享受4—6折的优惠,买得越多折扣越低。”就连他的网名也变成了“有买童装的吗?到我这瞧瞧”。乍一看,还以为他搞起了第三产业,经记者详细一问,原来他所在的那家大型民营公司以经营童装为副业,因为今年的销售成绩不是很理想,公司的很多成员、包括一些中层干部都接到了这样一个任务:每个员工有销售上千元童装的指标。任务完不成的话,那些童装只能自己买下。

  为了使自己的损失降到最低限度,王浩几乎把除工作外的所有时间都用到了卖衣服上:向亲朋好友推销;到幼儿园门口摆摊;在淘宝网上进行交易……就连上班时间,王浩也经常跟同事讨论推销技巧,相互切磋经验。

  堂堂一个博士不搞研究却卖起了童装,记者不免替他的“大材小用”感到惋惜,可事情并非那么简单,大博士王浩的另一段经历更让记者目瞪口呆,“卖童装倒还好,我去年还挑了整整好几个月的瓜子呢!”

  “卖瓜子也是我们公司的一项副业,所谓的‘挑瓜子’就是从进来的原料中,把发霉的劣质瓜子拣掉,由于雇佣专人挑瓜子的成本较高,为了节约成本,公司就把我们这些人利用起来了,每人每天挑40斤到50斤瓜子。”于是,公司上下到处都可以看到一个职员背着一麻袋瓜子找个空地挑拣的情景。中午空闲的时候挑,晚上下了班又挑。那段时间,即使朋友之间有个聚会什么的,王浩的心也总是悬着,恨不能速战速决,否则回家又得“挑灯夜战”了。50斤瓜子挑起来既费眼神又费工夫,那段时间对于王浩来说可谓身心疲惫。

  工作好几年了,读研究生期间学的一些东西在工作中只能用上个皮毛,况且王浩所学的计算机专业知识的更新速度很快,如果不经常充电,就很容易落后于人。原本想在民企寻找一份广阔发展空间的王浩现在的认识是:“企业最看中的还是自己的利润,什么有利可图就让我们干什么……”

外企“热”在起点高前景好

  尽管都是百里挑一的概率,但很多大学生认为,只有成为宝洁人、微软人、诺基亚人,才能显示他们的价值所在。因此,每次知名外企到大学校园招聘新人,哪怕是只招个位数,都有上千学子拿着简历奋力拼抢。

  浙江大学应届毕业生郑敏坦言,在国际大型企业工作能让自己学到很多,其中,薪水和企业培训体系是最吸引他的两点,同时,进入大型企业后带来的身份提升可以为自己的再次跳槽赢得资本。

  两年前刚从全球五大会计师事务所毕马威跳槽的周林也认为,很多企业都很看重应聘者之前供职的公司的知名度,这使得自己在与其他应聘者的竞争中能略胜一筹。“国际大型企业的用人机制相对比较完善,在人才培养体系和企业文化的营造上更成熟,比一般的国内企业更善于用人。”作为过来人,周林告诉记者,知名外企对每个人的职业前景都有一个完整的规划,立足“人尽其才、才尽其用”的用人原则,会最大程度地挖掘每一个员工的潜力,发挥他们的能力。

  千汇人才猎头公司的负责人分析,刚毕业就拿高薪已经是过去时,现在毕业生对工作待遇已经有相当成熟的想法,毕业生寻找未来“娘家”时,更看重的是能否得到企业的认同和职业生涯是否有发展前景,求职者们关注职业前景已远远大于职业“钱景”。而完善的职业培训体系和灵活的用人机制是外企在人才运用方面最为业内人所称道的。许多外企的高级主管都来自企业内部,晋升的惟一标准是员工的能力和贡献。这一点无疑对应届毕业生有极大的吸引力。

  另一点不容忽视的是,很多求职者觉得“外企”两字听上去比较光彩,在社会地位以及别人的认可度上,外企占有一定的优势。


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