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企业需要规划同时也需要第三方咨询
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铭万网
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时间:
2007年03月23日08:24
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信息来源:
报告在线
| | 针对12月21日IT168制造业中小企业信息化暨IT采购座谈会上，某参会人士提出的“企业需要信息化规划，但不需要信息第三方咨询”的观点，其它参会人士纷纷发表了自己的看法。
IT168专家吴克忠老师就说，专家们一直认为不是每个企业都适合做ERP的，但有需求的企业是肯定要做的。而企业信息化需不需要第三方的咨询呢？肯定是需要的，虽然久病成良医，但恐怕不会每个病人都知道自己得癌症了吧？就即使知道得癌症了，自己能判断是早期还是晚期？判断了能根据不同的阶段治疗？得病了需要医生的帮忙，企业信息化也一样，企业很多时候并不知道企业的问题出在什么地方，局外人更清楚嘛，他们需要专家们的帮助。而能够提供咨询的专家都是有着几十年的实践经验和理论基础的，看问题往往能切中要害，而不是挂着牌子乱做。
而北京信息产业协会秘书长，IT168专家徐祖哲老师也指出，专家给企业提供意见，不单建立在实践经验和理论基础上，更是带着某种规范去做的咨询。不管做什么行业，都有一个规范，而这个规范不是每个用户都懂的，且一般做这件事必须按这个规范走才会成功，专家一般都掌握这个规范。这就是企业信息化需要专家帮忙的一个原因。就拿我国的电信业来说，目前应该是我们所有行业中信息化做的最好的行业，开始的时候，你的手机办个卡或者查个话费呀，要求服务什么的都得到本地去，现在在全国的任何一个地方你都可以去做你想做的，应用是做得比较好的。但我们电信业和国外比起来，又何止差5倍10倍呢？
为什么？
就是因为我们的电信行业规范不够，大家随意做，没有一个规范，北京移动的服务跟山东移动的服务是不同的，各自的BOSS系统也有可能不同。这样能有竞争力吗？
信息化行业也需要规范，我们在做信息化的时候就必须按规范去做，企业不知道具体的规范，而咨询公司，专家就可以向他们提供这样的帮助。
张学孝老师则具体指出，专家做咨询，是把大关，确定方向性问题而不是一些细节，细节企业自己更知道，但方向性的问题企业判断的能力是有欠缺的。咨询应该是企业信息化建设的一部分。
齐正软件的市场人员也认为，目前企业的信息化实施亟待专家们的支持，因为用户的认识水平还很低，虽然齐正公司有ERP产品，但一直没有主推，就是因为用户根本这方面的认识都还不够，没有多大意思。
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