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如何定义企业管理？
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铭万网
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时间:
2007年04月20日09:15
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信息来源:
| | 企业管理是大家耳熟能详的一个名词，就企业管理的定义，目前还没有一个公认的说法。如何定义企业管理，直接决定了其管理思想、管理内容、管理方法、管理效果以及管理能力的大小。也决定了企业管理科学发展的快与慢。
我们把企业管理定义为：企业管理是对“把一种或多种物质（或知识）经过一定流程和工艺加工后产生新物质（或知识）换取效益，求得更快发展”过程中的策划、计划、组织与实施、监督与考核、激励与领导等系列活动的总称。
企业管理的内容涵盖企业发展过程的全部：
1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照发展流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
企业管理效果的评价标准是：让全员围绕企业目标永久性、创造性的工作。
企业管理的方法：企业管理不单是一门科学，更是一种艺术。企业管理最主要的对象是能动性最大的人，企业同人一样是一个生命体，具有全部生命体的特性，企业管理也需要同增强人的能力一样，从生命的主要特性上进行管理。
企业是社会的子模块，企业同样具有社会所具有的属性。企业管理的过程，同社会管理的过程一样以“利益的分配”为主线；企业管理的实质是对人劳动过程的管理。劳动的特征及其分配是企业管理者需要研究和重视的主要方面。我们认为“按劳分配”是社会分配的最科学形式，企业应该按员工劳动的产量、质量、消耗进行分配，这是企业管理的科学方法。
作者：杨屈阳
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