2008年奥运会将在北京举办，自申奥成功以来，世界范围内的企业都在竞相争做赞助商，但是奥运会赞助是一个纷繁复杂，牵扯面比较广的系统工程，机遇与挑战同在、辉煌和风险并存。显然，2008OlympicGames对任何一家赞助商来说都是一把“双刃剑”。
一、客观看待OlympicGames
（一）OlympicGames的积极作用
奥运经济是举办国在筹备和举办奥运会期间，以及奥运会后的一段时间内，利用奥运会创造的商机，借势发展本国经济的一系列活动。从本质上看，奥运经济是由注意力资源的相对集中给举办城市和国家带来的一种阶段性加速发展的经济现象。让我们回顾历史，印证奥运经济对国民经济加速发展的作用。
1.洛杉矶：财政上盈利余2.5亿美元，开创了历史上的记录。
2.汉城奥运会：促使韩国经济第二次飞跃，增加了19000亿韩元的收入。
3.巴塞罗那：1992年西班牙第25届奥运会，旧城变新城。
4.亚特兰大：1996年全面带动了高科技，网络等多种行业的发展。
5.悉尼：2000年举办了第27届奥运动会，对于澳大利亚的经济带动是空前的。
以上数据组中仅电视转播权收入就有如此巨大的收益，仅此一项就足以证明奥运会对与举办国经济的带动作用。所以，强大的经济带动作用也就自然的成为世界各国竞相争办奥运会的原因。当然，对于各个赞助商来说也是看好了奥运会将带给他们的强大的销售额及市场和品牌的占据和传播，同时，赞助商借助奥运会这个平台将企业自身品牌扩大到世界各地，对于企业扩大市场的占有率和大力扩张海外市场都将产生重大意义，这样的一块诱人的“馅饼”又有那个企业不想得到呢？有人预言，谁拥有奥运会的赞助权，谁将在此后的竞争中利于不败之地，言外之意是奥运会将改写诸多企业的命运，这也就成为各企业竞相提供赞助和服务的主要因素。
（二）OlympicGames的负面影响
20世纪70年代以前，由于举办OlympicGames的支出增加，又没有找到争取资金的良方，所以举办OlympicGames并没有为举办国带来什么效益，甚至对某些国家来说无疑是遭受负债的“灾难”。1976年的蒙特利尔的21届奥运会，亏损高达10亿美元，以至市民在20年之后还要替当年的奥运会交税。
1988年汉城奥运会带动了韩国经济的腾飞，但1995年以后，韩国的房地产价格开始下跌，泡沫也开始显现。
悉尼地产从奥运会之后开始大幅度下跌，地产市场一片萧条，严重影响经济的持续发展。但从2001年下半年又开始回升了，悉尼用2年扭转了跌势。
奥运经济在带来举办国经济腾飞的背后将会出现不同程度上的经济衰退。奥运会后，举办城市的场馆、体育设施闲置，无法在短期内实现再利用，不仅如此，与奥运会密切相关的如房地产的等行业将在一定时期内出现衰退现象，很大程度上影响举办城市及周边城市经济的经济发展速度。
