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娱乐营销如何制胜？
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铭万网
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时间:
2008年04月03日08:59
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信息来源:
中国管理传播网
| | 编 者 按 ：娱乐营销不是自娱自乐，而是有娱乐产品制作方，媒体，企业（广告客户）以及专业的娱乐代理机构等多方共同合作开展的营销活动。
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娱乐营销本身是个舶来词，它有两种解释，一个是娱乐本身的营销，我们所常说的“电影推广”等便是这中模式；另外一个则是借助娱乐品本身所独具有的“媒体”效应，即传播力。
尽管我国的娱乐营销离产业化还有一段距离，娱乐营销模式依然很简单，但大洋彼岸娱乐营销的繁盛景象引发了我们对娱乐营销未来的幢憬。这股暖和的“西风”给了我们很多前进的动力和借鉴意义。
在国内，最先使娱乐营销这一工具的我想无疑是全球日化巨头宝洁公司。还是在20世纪90年代，宝洁就推出了集选美、娱乐为一体的宝洁中国“飘柔之星”评比。在94年、95年的中国社会，宝洁的“飘柔之星”确实让国内企业大开眼界。直到2000年，我们依然能够看到丝宝集团的“舒蕾红星”所残存“飘柔之星”的影子。
2005年，蒙牛酸酸乳与《超级女声》的出现，就如同冬天里的一把火，给毫无生气的中国营销界带来些许火星，进而借助“超女”这般娱乐旋风形成燎原之势，一切轰轰烈烈的娱乐营销之火随之燃遍神州；娱乐营销的强大感染力所带来的震撼也强烈地刺激着许多人的神经。2005年蒙牛的几千万投资换来的除了20亿的销量，还有品牌增加7个亿的高额回报，这无疑是传统营销所望尘莫及的。从“超女”代言到赞助“超女”演唱会等一系列的营销活动，蒙牛可以说真正做到了不遗“娱力”。
进入21世纪，企业品牌塑造和市场推广迎来了前所未有的黄金时期。各种营销手段更是异彩纷呈。05年蒙牛的迅速走红，红遍了整个06年的天空。那曾经炫耀一时的“标王”时代被娱乐营销所取代，于是所有的娱乐文化营销都开始呼唤：我们已经迈入娱乐营销时代。
这也说明着娱乐营销的的是未来营销重要手段。那么做为企业到底该如何选择和娱乐相接合的营销手段呢？
一、根据目标消费者选择娱乐内容
当你的企业准备选择采用娱乐营销方式宣传品牌时，你首先要了解目标消费群的年龄、文化消费习惯等信息，只有清晰知道消费群所在，他们的购买习惯和参与度时，才能更好的制定娱乐营销宣传策略。
07年某集团发起的“运动风暴”再次掀起运动商品的销售高潮。这个集团在李宁公司大力支持下，在08奥运越来越近之际，共同把这次活动办成一次运动品牌盛会，奥运文化传递的盛会和群众体育盛会。
通过路演，活动现场设计围绕“体育、奥运”的核心元素展开。参与人群广泛。同时各门店配合派发DM单和祝福卡。征集万人留言贯穿整个活动。
08奥运的临近，全国上下都在倡导全民参与，全民健身的活动，带动了消费者对体育用品的热情。李宁是个体育用品品牌，这时和奥运商机有效接合起来。整个活动过程，游戏上设计紧跟“体育、奥运”的核心元素。使活动举办非常成功。
中国移动的细分品牌“动感地带”的成功就是因为它有着非常明确的目标顾客群。通过情感定位——“我的地盘我做主”，迎合他们情感上的需要——自立、自主，通过选择周杰伦做形象代言——满足他们对成功的期望——酷，有个性，有才华，加上各中互动活动，以及相关联的增值服务，使“动感地带”成为中国移动成长最快的业务。
作者：张文平
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