营销人易犯的“兵家大忌”
铭万网 时间：2008年05月14日08:57 信息来源：中国鞋网
编 者 按：一个优秀的营销人一定是一个善于学习的人，固步自封，躺在自我感觉良好的温床上只能被淘汰出局。
大忌之三：频繁跳槽
跳槽在如今的职场屡见不鲜，在很多单位，工作三年以上的员工估计就算是“元老级”人物了，这一定程度上说明现今人才的流动较之过去已经加剧了很多。尤其是营销行业，跳槽现象更是如家常便饭，不足为奇。
跳槽从一定程度上来说本不是什么坏事，但如果说在短时间内频繁跳槽就要值得商榷了。一年以内跳槽三、四次，甚至五、六次的人大有人在，相信大家身边这样的例子也很多，频繁跳槽从一定程度上反映出“跳槽专业户”们的浮躁与不安，说浮躁是指不能踏实的面对工作，总想着自己大材小用了，时时感觉犹如龙困浅滩，一山看着一山高；说不安，指的是对自己的不自信，或是不能很快的融入一个团队，或是自身能力不足，或是遇到瓶颈选择逃避，总之是通过跳槽来掩饰自身的羸弱，最后只能是“痛并跳槽着”。
浮躁则需沉淀，不安更需修炼。
大忌之四：盲目创业
相信很多营销人都曾经说过这样的话：打工已经没什么意思，不如自己做老板。
诚然，创业应该提倡，中央电视台的《赢在中国》之所以受到社会的强烈关注也从一定程度上反映了如今社会的创业热潮，中国创造，创业精神，是时下中国需要提倡的主流价值观之一，这一点不可置疑。
但创业不是冲动就能实现的，我们的很多营销人自认为自己有了一定经验，认识了几个客户，就有了创业的冲动，但这远远不够，如果创业如此简单，那么岂不是人人都可当老板？
创业必须提倡，但切忌不可盲目创业。
大忌之五：选择老板不慎
对于营销人来说，选择什么样的老板也是十分重要的。
记得易中天先生曾经在一档电视栏目中担任嘉宾时，有观众问他如何评述曹操、刘备、孙权三位“老板”，易中天先生有过一段非常精彩的评述，大意如下：曹操是一个非常知人善用的老板，选择曹操做老板能很好的发挥自己的才能，但这个老板脾气不是很好，弄不好就有“杀头”的风险；刘备呢，与员工能打成一片，动不动就是以兄弟相称，但这个老板不一般不会提拔新人，有道是：“蜀汉无大将，廖化为先锋”；而孙权与刘备相反，善于提拔新人。
当然这是趣谈，但却也足以说明一个道理，那就是选择老板要慎重。否则，不是才能不能得到充分的发挥，就是没有上升的空间，得不到重用，或是与老板不合，最后分道扬镳。
