| | 代表人物 | 历史 | 管理特征 | 业务特征 |
| 神州数码 | 郭为，中科大企管硕士，以擅长整合，具有战略思维和魄力著称。 | 本土企业，由老联想的贸易板块发展而成， 2001 年香港主板上市。 | 老联想文化基因的裂变与创新。强调战略、班子、队伍。 | 分销起家，但意在高增值的系统和软件业务；销售开拓与市场运作能力强。 |
| 英迈中国 | 张凡，以风险投资人代表身份进入英迈中国，后转为核心管理者。 | 国际最大分销商的中国部分， 1997 年由英迈并购电子资源电脑而成。英迈是全球最大的技术产品和供应链服务供应商，在财富杂志 2004 年全球 500 强企业排行榜中位列第 218 位。 | 强调专注与规范。 | 以物流的系统、规范与效率见长，另具成熟的信息系统与运作标准体系。 |
| 联强国际 | 杜书伍，被评为 台湾资讯产业开拓史十大关键人物，以及未来五年最具投资价值的专业经理人。 | 1998 年并购雷射电子，跻身大陆。总部设在中国台湾，是一个以亚太为主轴，美洲、印度两翼为辅的全球渠道布局。 | 兼具华人企业特点与国际化运作能力。 | 提供整个供应链的服务，包括对制造商、渠道商及客户的服务；技术支持与售后服务及维修突出，并有定制业务。 |
