第二类标准:实力
• 企业是否有品牌实力?
随着同质化时代的到来,不同厂商的产品越来越相似,不仅在质量上、性能上,有些产品在外观上也越来越相似。在这种情形下,谁拥有品牌,谁的产品就好卖。大品牌的厂商在广告投入上也比小厂商要多要广,消费者的认知度及偏好度也要高得多。
在西班牙、欧洲甚至全世界,西蒙电气一直以业界领袖的身份引领着世界低压电气市场的发展。卖领袖级的产品自然比卖一般厂商的产品容易地多,赚钱的多!
• 企业是否有规模、资金实力?
企业规模大,产品系列比较完善;资金实力雄厚,厂商资金链比较稳定,抗风险能力强。企业有实力,因此可以提供更多的货物铺底,可以开展更多的促销活动,可以投放更大量的广告,帮助经销商打开市场。
值得提醒的是,有些厂商虽然没有实力,但是他们非常具有冒险精神。他们在市场开拓初期,孤注一掷将所有的资金都用在市场开拓上,往往给经销商造成很有资金实力的假象,市场也会短时间内爆发。一旦厂商资金用尽,资金链断裂,销量就会下跌,厂商就此没有回天之力。如果经销商先前跟进大量吃货,最后将和厂商一样下场。因此,厂商资金实力的考察,一定不要仅凭初期的印象,而要综合考察,有条件的情况下,一定要亲自去厂商的生产基地去实地考察,了解其财务状况,负债情况等,以防万一。
• 企业是否有信誉?
“人无信则不立”,厂家无信誉,则经销商的利益得不到保证。“诚信经营”不仅是要求经销商,而且更要求厂商严格遵守。
经销商可以从两个层面考察厂商的诚信。一,厂商是否对消费者诚信。欧典地板的德国总部风波,就是近来闹得轰轰烈烈地一场。欧典对消费者的不诚信达到了登峰造极地程度。事件一经公开,消费者众怒成城,导致众多的建材城纷纷停售欧典地板。如果我们经销商的上帝——消费者发怒了,结果会怎么样呢!不言而喻!考察这一点,建议经销商密切注意相关媒体的报道,媒体的嗅觉总是最灵敏的。
二,厂商是否对经销商诚信。一些厂家在制定营销政策时,承诺很高的年终返利和奖励,鼓励经销商积极打款提货,但是在货款到手之后,找出各种借口,拒绝兑现原有承诺。使经销商一年的辛苦打了水漂,而且进退两难。经销商可以与同行多方求证,来考察厂商的诚信。或者亲身试验,例如,可以先代理小部分产品,然后根据厂家兑现政策的程度,来逐步加大代理力度。