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默多克：新闻业的“撒旦”?
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铭万网
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时间:
2007年08月13日11:01
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信息来源:
国际金融报
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走在上海陕西路上，很少会有人驻足关注这幢掩隐在树丛下的大宅子，它的名声和业务远不及中国的同行们。但最近，这幢大宅子却时常暴露在媒体的视野里，这里是星空传媒的在华机构，也是全球媒体大亨默多克在中国的产业之一。据“星空”的员工说，每年秋天，默多克会来这里巡视，跟他们每一个人打招呼，在“星空”的员工眼里，这位有点遥不可及的大老板和蔼而可亲……
然而，此刻远在大洋彼岸为新闻独立而抗争的严肃媒体《华尔街日报》的员工们对于默多克，这位“可能”的未来老板却报以截然相反的态度
截至7月29日晚间，只有掌握28%投票权的班氏家族成员支持默多克旗下新闻集团对道琼斯公司(其中最重要的资产为《华尔街日报》)的收购计划，而新闻集团可能至少要从班氏家族成员那里获得30%投票权的支持才能做成这笔交易。新闻集团发言人称，如果这种状况一直维持不变，公司可能不会继续等待。
事态如何发展我们无从判断，谁知道新闻集团新闻发言人的讲话是不是“烟幕弹”呢？尤其对于擅长掌控“交易”的新闻集团的老板默多克来说，怎么可能会轻易放弃这样一份让他心仪已久的资产？
不过，这一次，这位在媒体界纵横捭阖，历多年而不衰的默多克也许真的遭遇到了前所未有的障碍，真正耐人寻味的是这个障碍背后的症结：我们不得不承认默多克是这世界上为数不多精于靠媒体赚钱的人。用54年的时间，他将澳大利亚阿德莱德的一份报纸，打造为一家收入达253亿美元、盈利23亿美元的世界级媒体帝国。但与《华尔街日报》所坚持的严肃、精英路线不同，默多克似乎并不在意媒体的品质，他曾略带得意地表示：“很惭愧我很欣赏流行新闻学，我必须说我更热衷于这种新闻学胜于你们叫作高品质新闻学的东西。”
新闻的价值在这位经营了一辈子报纸的古稀老人身上遭到了最大的质疑和碰撞。
从商业角度讲，对一家股价为36美元的公司，提出每股60美元的收购报价，可谓诚意十足。但让道琼斯公司的所有者班克罗夫特家族迟迟无法作出决定，及让《华尔街日报》的记者们试图抵制这一交易的，是默多克的信用问题：如果默氏的利益倾向取得胜利，则这份创立于1889年、获得31次普利策奖的报纸的价值也就荡然无存——稍微极端的总结是，这次50亿美元交易的，并非《华尔街日报》每天200万份的发行量，而是一种被称为“新闻独立”的无形资产。
报人还是“撒旦”
即使掌管着一家市值680亿美元，业务涵盖电影、电视、互联网和报刊书籍出版等诸多业务的媒体帝国，76岁的鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)始终认为自己是个“报人”。
1995年，当被问及“在你的商业王国中，什么给你最大快乐？”默多克不假思索地回答：“与报纸的编辑一同参与到日常工作中，试着去影响别人”。12年后，在绝大多数同时期传媒大亨陆续退隐时，默多克仍然站在他的传媒帝国的权力中心，而且，他对个人身份认同没有丝毫更改：“自从我是个婴儿时起，我就是个报人，我就是爱报纸。”
人们相信这些说法，但不因此尊敬他。如果说过去50多年中，默多克所获得的种种成就都为他赢得了正面的评价——首个国际媒体帝国的缔造者、内容制作与发行的成功整合者、电视业的游戏规则颠覆者、互联网业的传统媒体转型范本——他所最钟爱的“玩具”：报纸，却给他带来了最多争议。
默多克的名字总与“小报”(tabloid)一词紧密关联，他所掌控的100余家报纸，永远在一种信奉“流行主义”的功利价值观下流畅运转。而且，关于默多克左右逢源、灵活多变的政治立场如何帮助新闻集团在澳大利亚、英国和美国获得政策倾斜的例证，似乎每天都在增加。在一次宴会上，CNN创始人泰德·特纳曾不无讽刺地表示：“小布什把萨达姆比喻成撒旦是错误的。我还没把默多克说成是撒旦呢！”
对此，默多克永远予以反对。接受传记作者威廉·肖克劳斯采访时，他曾叫喊道：“你给我举个例子！我们什么时候索要过任何东西？”偶尔，他会更温和地寻求人们的谅解：“这是个漫长的事业，一路上我也曾犯下许多错误。”
“初试牛刀”
虽然行业内对于默多克的评价毁誉参半，但是没有人能够否认他的雄心和才能。
原籍澳大利亚的默多克出生于1931年，曾赴牛津大学攻读哲学、政治与经济。经营媒体事业得自父传，他的父亲老默多克持有多家报社股份，甚至成为澳大利亚阿德雷德市新闻有限公司最大股东，取得经营权。
21岁那年，老默多克去世，默多克回到澳大利亚接手家业，并表现出对于报业经营的兴趣，先是改善旗下午报《新闻报》发行量，默多克对于“新闻价值“的理解从那时候开始展现。他一方面在报纸上发布招聘启事，邀请当地最优秀的新闻人加盟，另一方面设计出“皇后吃鼠”之类耸人听闻的题目，迎合大众市场。
随后默多克又发行了澳大利亚首份电视周刊，首份女性杂志，1964年更发行了《澳大利亚人报》，这是澳大利亚首份全国性报纸。
成功改变澳大利亚报业格局为默多克奠定了所向披靡的信心。“他就是想征服世界，而且他似乎能做到”，默多克的竞争对手、维亚康姆集团董事长雷石东评价他说。而时代华纳的董事长理查德·帕森斯说默多克“差不多是个18世纪的家伙：世界还正在形成期，他要在荒野里开辟出一块地盘，并守卫它”。
帕森斯可谓一语中的。默多克的成就，很大程度上来自于他无所忌惮的性格，以及无所不用其极的方法论。
1968年，默多克首度跨出澳大利亚本土，前往英国，也许是某种情结使然，他去了《每日镜报》试探，但该集团无意出让。
然而，随后不久，机会来了，他在英国的朋友、一家商业银行的经理卡托告诉他，《世界新闻》有意出卖股份。《世界新闻》是英国历史最悠久的畅销报纸。从1890年以来，它一直属于卡尔斯家族。到上世纪60年代，《世界新闻》的利润开始下降，股价开始下跌。卡尔斯家族当时拥有27%有投票权股，他们家族的亲戚杰克逊教授拥有25%有投票权股，但杰克逊教授准备大批出卖股权。公司主席威廉·卡尔斯爵士不得不找人入股。他先卖给英国工党议员、拥有出版公司的罗伯特·马克斯韦尔大批股份。然而，他很快意识到，此人不可信任，不能依赖他在股东大会上投票赞成自己。他只得又找新投资人。就在这时，卡托找到了默多克。默多克说，他想控制整个《世界新闻》公司。卡托赶紧警告他说：“你可要小心从事，不要吓坏了威廉·卡尔斯爵士！”于是，默多克夫妇先请卡尔斯爵士的儿子、侄子夫妇在伦敦最昂贵的饭店吃饭。然后，又来到卡尔斯爵士的豪宅，与卡尔斯爵士本人共进早餐。卡尔斯爵士对默多克的母亲一向怀有敬意，这使他认为他可以信任她的儿子。经过激烈的讨价还价，他们终于达成协议。他们同意，将以发售新股方式，使默多克拥有该公司40%的股份。这样，他们两家将可以控制一半以上的股份。默多克还答应，他不再多买进股份。卡尔斯爵士则支持默多克和他的侄子一起，担任公司总经理。
1968年10月24日，消息一公布，罗伯特·马克斯韦尔大为愤怒。他要求伦敦的接管办公室推翻这一协议。接管办公室命令公司在1969年1月2日举行股东大会，对此协议进行表决。罗伯特·马克斯韦尔提出，在争议发生后买进股票的股东没有投票权，接管办公室同意了。这意味着，默多克没有投票权。
形势对默多克和卡尔斯爵士十分不利。当时，卡尔斯家族仅拥有38%的股权，马克斯韦尔则拥有32%的股权，其他30%是小股东。小股东们到底赞成谁，很难讲。卡尔斯家族全体出动，尽了最大努力说服小股东支持他们。1月2日的股东大会，卡尔斯家族盛装到场。当卡尔斯爵士进入大厅时，全场热烈鼓掌。这种气氛正是投票需要的。果然，投票结果一边倒，以299票对20票，通过对卡尔斯家族吸纳默多克的支持。默多克抢滩成功，赢得打入英国传媒市场第一仗。过了不久，卡尔斯家族的亲戚杰克逊教授急于将手中的股票脱手，默多克不守诺言，立即一举买进，因此掌握了49%的股份。卡尔斯家族大呼受骗，却无计可施。默多克步步进逼，利用总经理职位，大刀阔斧地干预报社的编辑管理工作。
此时，年事已高的卡尔斯爵士身体越来越坏，默多克要求他辞去董事会主席职务。他意识到，让默多克进来犹如引狼入室，默多克比马克斯韦尔危险十倍。然而，他已无力与默多克争斗。1969年6月，卡尔斯爵士辞职，默多克被选为董事会主席。
1969年，英国的另一畅销小报《太阳报》销量急降。报社老板本想将它卖给马克斯韦尔，但后者财力不足，只得廉价卖给默多克。默多克以首次付款5万英镑，分期付款50万英镑的协议买下《太阳报》。在节省开支的基础上，他将报纸从大张改成小张。除了在英国搜罗传媒精英外，他从悉尼《镜报》调来编辑、记者，还将父亲的老部下埃里克·麦克凯调来担任伦敦总部的副主席。此时，他对经营小报已有相当经验。他和新聘总编将敏感新闻、性、娱乐、体育巧妙混合，增加国际新闻、专题时事报道、电视节目和录像带介绍，并且大量采用照片。仅一年，到上世纪70年代末，《太阳报》的销量达到170万份，仅次于英国销量最大的小报《每日邮报》。
作者：谢静
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