“徐工陷落、双汇陷落、雪津陷落、小护士陷落……”，历史总是惊人的相似，在世界反法西斯战争胜利60周年刚刚过去的两年时间，中国品牌接连被外资收购，这不由得让我们想起60多年前那场战争，“南京陷落、长沙陷落、武汉陷落、广州陷落、北平陷落……”

　　今天，娃哈哈在抗战，格之格也在抗战……

　　娃哈哈与达能之间关于“娃哈哈”品牌争夺战已经白热化，双方相继启动了法律程序，在品牌合资的进程中“娃哈哈”面临着生死考验，达能有理有节，照章办事地要强行收购，宗庆后孤注一掷奋起反击，誓死捍卫“娃哈哈”品牌，避免使娃哈哈踏上活力28、乐百氏等本土品牌的不归路。

　　中国打印耗材行业也在遭遇外资品牌的强势倾轧，声势浩大的337调查案掀起轩然大波，将这个原本关注度不高的行业推向了风口浪尖。2006年3月，知名打印机厂商爱普生以侵犯墨盒专利的理由通过ITC在美国向中国17家墨盒企业发起337调查。因为庞大的诉讼费惊魂，同时也缺少应诉的对策与经验，大多数厂商没有应诉，不战而败，格之格单挑爱普生，据理力争，抗诉到底，誓死维护民族品牌。　　 

　　“华北危急！中华民族危急！”，我们似乎又听到了这振聋发聩的声音，近一两年来，中国本土品牌被出售和被并购异常活跃，据统计截止到2005年，商务部批准的外资商业企业并购项目达到24个。这个数字还不包括一些跨国零售巨头通过境外收购、抢占中国市场份额的案例，一系列的数据和事实正在表明，我们正在出卖我们的姓氏，我们正在抛弃我们的祖根，“中华民族到了，最危险的时候！” 

　　斩首行动，本土品牌纷纷落马　　 

　　毛主席曾说过，“世界上从来没有什么救世主！”外资进入中国后，其资本家的本质面目不会改变成为一个慈善家，也从来不是什么中国本土企业的救世主，因为是由其资本的本质所决定的，在追求市场利益最大化的本质驱使下，必然会对中国本土品牌进行控制，从而达到实现其经济扩张和经济侵略的野心，披着中外合资的外衣，却进行着实质的经济侵略，“斩首行动”的战术组合也正在被广泛的应用。　　 

　　2005年10月，中国规模最大的工程机械生产企业徐工集团被美国凯雷收购，2006年5月，中国肉类食品行业第一品牌双汇集团被美国高盛收购，中国小家电第一品牌苏泊尔被法国著名小家电企业SEB收购，法国达能公司最近欲强行以四十亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达五十六亿元、二00六年利润达十点四亿元的其他非合资公司百分之五十一的股权，西方列强对中国龙头骨干企业的“斩首行动”让人触目惊心。　　 

　　西方列强通过一系列的斩首行动，彻底摧毁中国企业技术创新的平台，使中国人永远的沦为打工仔，同时设置贸易壁垒，推高油价，加大中国企业的成本，使中国企业丧失竞争优势，以达到企业停{破}产，工人下岗失业，社会动荡的目的，为和平演变创造条件，我们应该看到，这不仅仅是一个经济问题，其包藏的祸心更是发人深省！  

　　中国人每喝一杯水就要交给外国人2毛钱　　 

　　品牌如同个人的姓氏，国家的耕地，属于不可再生性资源，一旦出售，那将是肉包子打狗，一去不回头了，品牌除了产品的感性价值和带来真正方便、舒适的理性价值之外，更是品牌信仰的问题，而品牌信仰是个人信仰的组成部分，当我们的信仰被跨国企业所改变和控制的时候，那我们不就是成为了提线的木偶，完全被他们所操纵了么！消费者失去了可选择的空间和余地，只能是被列强们用资本的刀刮下我们一层一层的肉了。　　 

　　有人曾说，“中国汽车工业有点类似于上个世纪初被八国联军侵华时瓜分的中国版图。”跨国汽车集团在中国实施品牌战略，突出国外大品牌，统一品牌宣传，摘掉中国的副品牌，同时遏制中国自主汽车品牌，其结果是，我们每买一辆车，就要向国外交纳一定比例的品牌使用费，而更多的事实延展到更多行业；“中国人每喝一杯水就要交给外国人2毛钱”，中国人每使用一部手机就要向外国人交钱，现在的事实就更为恐怖了，中国人吃的双汇火腿肠不是中国的了，中国人抹的大宝不是中国的了，中国人用的苏泊尔不是中国的了……我们不知道，在未来，我们的子孙后代还能够用到中国的东西么？中国的消费者世世代代不仅要为本国买单，更要为外国买单。　　 

　　石油资源是国家的战略性资源，从某种意义上讲，品牌资源比石油资源更重要，品牌资源不仅仅体现的是国家的经济实力，更体现的是一个民族的脊梁，而我们现在很多的大城市所缺的就是这种民族的脊梁，上海，中国最大的城市，却是一个品牌严重缺失的城市，美丽的外滩被外资品牌所包围，繁华的南京路要剔除本土品牌，只留国际品牌，我们不知道，除了居高不下的房地产泡沫，我们还有什么？当中国的消费者开始相信家乐福、沃尔玛，开始喜欢麦当劳、肯德鸡、迪斯尼，开始沉溺于好莱坞，日本的动画片，意大利的时装，法国的红酒等等，我们整个民族怎么办？　　 

　　保护品牌，我们要的是行动　　 

　　在弱肉强食的现行经济条件下，政府应该保护品牌，尤其是涉及到品牌买卖方面，更是应该得到充分的保护，本土品牌在中国改革开放二十多年的洗礼中，还处于弱势地位，其资金实力、技术实力远没有达到同国外品牌分庭抗礼的地步，我们也欣喜地看到，中国《反垄断法》即将出台，国家在涉及经济安全领域越来越重视，这些必将会对本土品牌起到一定保护作用。　　 

　　同样，企业在保护品牌的运动中更应该占据主导地位，这是企业的生存条件，也是企业承担社会责任的体现。只有本土品牌不断崛起，才能强壮一个民族。企业只有不断地提高自主创新能力，才能在市场竞争中有效的壮大自己，保护自己，不断地加强品牌建设，提高品牌抵御风险的能力，才能使自己保持独立性，正如国内耗材行业的旗帜品牌格之格一样，只有自己技术充分过得硬，才敢于应对西方列强的诉讼，保持格之格品牌耗材在全球的销售量。　　 

　　中华民族是一个有血性的民族，压迫越大，反抗就越大。同样，在本土品牌的建设方面，中国的企业家们同样不缺乏血性，我们已经看到，中国的纳思达（格之格）、海尔、TCL、联想等一批国内知名企业已经走出去，与外资在不同的战场展开搏杀，而联想收购IBM、TCL收购法国汤姆迅公司等等，已经吹向本土品牌崛起的号角，大国崛起的梦想正在照进现实。