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企业属螃蟹，一红就死？
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铭万网
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时间:
2007年09月07日08:46
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信息来源:
直销咨询网
| | 人心不足蛇吞象——老板屡屡失策
这山望着那山高，那山还在半山腰。很多企业的经营之道就像狗熊瞎子掰玉米，一路走来一路丢，一路风光无数，到头来手上却只剩一个小玉米。
英雄出身虽各不相同，但成功都是一样。很多老板一般敢想、敢做，对于市场的一些成功之术很不服气，别人能做，我为什么不能做？别人能有，我为什么不能有？于是，一些短命的产品在市场上频频出现，甚至一些哗众取宠的促销之举也是屡见不鲜。结果是经营偏离了企业的正常发展，大量有限资金被白白浪费，市场份额还没有达到绝对优势时，就抢盘夺地，勾心斗角。
其实，企业专注经营很重要，在经济和市场高度发展的今天，很多老板们都耐不住性子，短线产品是一拔又一拔，就是静不下心来做一两个长线产品。在企业实力不济的时候，就大肆自我炒作，企业的知名度是上去了，但产品质量却无法保证。
企业的发展一定要符合自身的经营规模和资金现状，做中小型企业并没有什么不好，只要是企业具有核心竞争力能良性发展，在相对稳定的市场中博弈，反而还能获得稳定的市场份额。人们常云：知足者常乐！有时企业发展又何尝不是如此？
枪打出头鸟——同行之间恶意拆台
据有关数据显示：占国民生产总值96%的企业在国家贷款政策上并没有得到公平的待遇，有相当一部分的企业都是“自学成才”，他们所付出的努力和艰辛是常人无法想象的。在企业成长过程中，如马拉松长跑一样，各自的经营规模和发展理念是参差不齐。
为此企业的发展，更具有中国传统特色，从小作坊起家，经历不寻常的个人创业，一步一步才有今日的成就，机遇的有力把握和老板的个人坚韧魅力是缺一不可的成功条件。
然而，在一个环境相对宽松的情况下，企业的劣根性狭隘、自私和贪婪就暴露出来了，同行业之间相互拆台之事时有发生，为产品之争，或为经销权之争，或为市场区域之争，或只为各自的私利之争，总之是插上一脚。钓过螃蟹的都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，把它拉下来。
有这样一个故事，在日本最大的电子市场原是有中国商人进驻的，然在中国人开的商铺中，有人问价，第一家说了价格，第二家要低一点，第三家比第二家还要低一点，最后一家的价格比第一家的价格要相差一大截，结果生意谁都没做成。相比之下，有人向日本商铺问价，第一家的价格与最后一家的价格保持一致，各商铺遵守价格同盟，反而把生意做成了。
日前在对一家从事会议营销企业调研时，发现这种现象是愈演愈烈，两家企业在会场开会时，所派外围员工从楼下排到了楼上，原因不是为了防止工商部门查处，而是为了防止同行的恶意捣乱。企业如江湖，不能不说是一种失败。
作者：查钢
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