经营观点
     
企业管理不善的表现
铭万网 时间: 2007年09月17日13:55 信息来源:
  1.只做表面文章。

  2.把罚款当做唯一的管理手段。

  3.不知道自己的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。

  4.老板不管市场,靠下属去开拓市场。

  5.销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。

  6.坐在办公室接受订单却心安理得。

  7.由于事业顺利,管理者愈来愈固执己见。

  8.重短期,轻长期。

  9.以为只要生产出来,就能卖出去。

  10.发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。

  11.和员工较劲。

  12.把所属企业分割承包。

  13.把过去的辉煌当成今后成功的筹码。

  14.盲目照搬别人的管理办法。

  15.老板自我价值和权欲急剧膨胀。

  16.上一级在做下一级的工作。

  17.权责利混乱不清。

  18.用自己的亲戚和亲信监督高管人员。

  19.不相信任何人,对所有人都设防。

  20.绝对的集权和绝对的分权。

  21.一句话或一件事就否定或肯定一个人。

  22.寄成功于命运或偶然。

  23.在企业内部玩弄权术。

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