| |
管理故事:三只老鼠
| |
铭万网
|
时间:
2007年09月20日16:01
|
信息来源:
同程网
| |
三只老鼠一同去偷油喝。找到一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只的肩膀,轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上,不知道什么原因,油瓶倒了,惊动了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝,大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说,我没有喝到油,而且推倒了油瓶,是因为下面第二只老鼠抖动了一下,所以我推倒了油瓶,第二只老鼠说,我抖动了一下,但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下,我才抖动了一下。第三只老鼠说:“对,对,我是好像听见门外有猫的叫声,所以抖了一下。”“哦,原来如此啊!
企业里很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议:营销部门的经理说:“最近销售做得不好,我们有一定责任,但是主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做,研发部门要认真总结。”研发部门经理说:“我们最近推出的新产品是少,但我们也有困难呀!我们的预算很少,就是少得可怜的预算也被财务部门给削减了!”财务经理说:“是,我是削减了你的预算,但是你要知道,公司的成本在上升,我们当然没有什么钱。”这时,采购部经理跳起来:“我们的采购成本是上升了10%,为什么,你们知道吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈刚价格上升。”“哦,原来如此呀,这样说,我们大家都没有多少责任了,哈哈哈哈!”人力资源部经理说:“这样说来,我只好去考核俄罗斯的矿山了!”
故事启示:
企业中出现了问题,关键的不是追究谁的责任问题,而是研究怎样才能解决问题。
|
| | | |
本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信至zhaofeng@mainone.cn或致电:58271212-545。
| | | | | | | |