民企研究
     
你会与政府“调情”吗?
铭万网 时间: 2007年09月29日13:51 信息来源: 中国管理顾问
  企业家在与政府“调情”时,应掌握如下技巧: 

  1.变花样调情

  过去的企业成长中要面对着一个很大的障碍,就是政府管得太多。所以,许多中国的创业者从一开始就学会了和政府打交道,学会了调情。但是,从现在起,中国的企业家必须学会在市场中变着花样调情,这种变花样的能力就是检验一家企业核心竞争力的重要标准之一。 

  2.学会制定调情战略

  大量的企业在成长起来的时候是盲目的。但是,企业成长到一定阶段以后,企业就应当有自己的远景规划,找什么样的机构,或者说找什么样的政府要员来调情,这被称之调情战略。 

  3.学会满足日益挑剔的“客户”

  越是对你企业挑剔的“客户”,越有可能会成为未来的保护伞。所以,学会满足日益挑剔的“客户”对一个企业来说太重要了,既不能让他们越雷池而身陷,同时,又要学会满足他们的不同欲望,这样企业才能长久。 

  4.学会与差异化很大的机构打交道

  一个企业,员工与员工之间,差异很大。同样,一个政府,不同要官员之间的差异也是很大的。这里面既有受教育的差异,也有成长背景的差异;既有地域的差异,也有兴趣的差异。所以,学会迎合每一个机构,学会迎合每一任要员是一门很重要的学问,他们将决定企业的未来。 

  5.学会处理所有权与控制权的关系

  企业发展到一定程度,必然导致所有权和控制权的分离。过去是老板,为自己赚钱,后来变成职业经理人,为股东打工。创业的企业家们要做好这个心理准备,如果有一天你的企业足够的好,被某位政府要员看上了,你得学会送他一些干股,否则,后果不堪设想。如果一个企业家没有这种胸怀,那他永远也成不了企业家。 

  6.学会保护你的“客户”

  这是一个企业家最难能可贵的。如果一件事情露馅了,被捅了一个通天的大窟窿,你的“保护伞”也保护不了你的时候,你的“关系网”也关系不到你的时候,这个时候你就得挺身而出,勇于承担全部的过错,将所有的责任都独揽过来。这样,即使你自己“牺牲”了,你的企业还在;即使你的企业“牺牲”了,你的儿子还在;即使你的儿子“牺牲”了,你的关系网还在。这样,你这一次跌倒了,但不愁没有东山再起的那一天。 

  这就是一个当代企业家必须掌握的“调情”六法则。 

  呜呼,如果一个社会最有生机、最有创新、最有建设能力的企业家变成了一个个“调情”高手,成了一个个整天坐在家中揣摩政治天气的八卦人物,不知是这个时代的悲哀,还是我们这一代人的不幸?

   

本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信至zhaofeng@mainone.cn或致电:58271212-545。
评论】 【 】 【推荐】 【打印

[热门关键词]: 企业运营 经营之道
  相关信息
广告
  我来说两句

请您注意:
遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
承担一切因您的行为而导致的法律责任
本网留言板管理员有权删除其管辖留言内容
您在本网的留言,本网有权在网站内转或引用
参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名
 

· 如何进行企业融资管理
· 浅谈喝酒与营销
· 慧眼识商机
· 中国企业呼唤品牌启蒙师
· 浅谈电话营销
· 营销上“钻空子”技巧
· 管理故事:少年方仲永
· 企业现金流的预测

你授权了吗?
作为一个企业经理,当他的下属不拨…>>
“俘获”客户
企业要生存和发展,必须创造利润…>>
提升知名度
中小企业之所以知名度小在于其产品…>>
会展淘金
发展,越来越多的企业热衷于参加…>>

· 管理寓言:苍蝇与蜜蜂
· 企业上下如何沟通
· 品牌建设的“厚黑学”
· 重新认识“战略竞争”
· 巧妙处理管人10大难题
· 慧眼识商机
· 中国企业呼唤品牌启蒙师
· 管理故事:少年方仲永
· 驾驭2010炙手趋势
· 如何少花钱多办事?
· 管理故事:野狼磨牙
· 汽车的品牌管理策略
· 何日不再“临危受命”?
· 企业要树立科学机遇观