管理故事
     
管理故事:老同学
铭万网 时间: 2007年09月30日08:39 信息来源: 本网原创
  刘世清是一家有名的罐头厂的厂长,他带领着自己的队伍用了将近六年的时间,开始起披荆斩棘的创业过程,终于创立了家喻户晓的名牌产品。此时正值中国九十年代初期,罐头产品因其保存时间长、食用方便而深受欢迎,而名牌产品更是供不应求,所以刘世清创建的罐头厂开始改头换面,变成了集团公司,他也成为了新集团的董事长。

  在一次董事会上,有人提出公司应增加一条生产饮料的生产线,这样既可以增加公司效益,又可以开创一个新的天地。会后,刘世清看着这个方案心中开始琢磨起来:方案虽然是好,但是饮料是否会被大众认可这是一个问题。不妨先试一下,如果效果不好就把它去掉。

  正在这时,刘世清眼前的电话响了起来,他顺手接起电话来,传来了一个让他非常熟悉的声音:“老刘啊,还记得我吗?我是你的老同学严旭,想起来了吗?听说你现在成了企业家,真是了不起,我想高攀一下,今天晚上七点在‘聚友酒楼’坐坐,我请客,咱们叙叙旧。”刘世清放下电话眼前浮现出当年与严旭同学时的场景,心中产生出怀旧的感慨。

  下了班,刘世清急忙将这个饮料方案装进公文包中,来到了酒店走进预先约好的雅间中,看到老同学严旭早已在座位上等他。严旭看到刘世清后急忙从座位上站起身来,双手紧紧地握住了他,激动地说道:“这么多年不见,我还真是想你啊!看到你现在如此有成就,给我们的同学脸上都添了光彩,真是不容易啊。”刘世清也激动地说:“是啊,这些年我整天都在忙工作上的事,根本就没有时间和同学们在一起叙旧。”

  在酒桌上,严旭并没有提起当年和刘世清上学时的场景,而是直接问道:“老刘,听说你们公司现在的效益很好,我也想做这一行,你看能不能在这方面帮我一下?”

  刘世清摇了摇头说道:“晚了,现在这行中已经形成了一定的局面,再想介入已经是难上加难,还是选个其他项目吧。”

  严旭点了点头后问道:“你帮我想一下吧,还有什么好项目呢?”

  刘世清低下头,用手捏着酒杯开始沉思起来。此时严旭对他说道:“哈,老同学之间还保护商业秘密啊?我这棵小草再折腾还能撼动你这棵大树吗?我只是想从你们那里分杯汤喝,没有别的意思。”刘世清听了此话也笑出声来,轻蔑地说道:“项目到是有一个,只是怕你做不了啊。”说完话,他下意识地用手碰了一下他的公文包。

  严旭一听这话立刻凑上前去,低声问道:“老刘,是什么项目?”刘世清说道:“是饮料加工,只是风险太大,我们公司正在准备上马这个项目,不知前景如何?”

  严旭听到这里立刻对刘世清说道:“老刘啊,不是我说你,企业做大以后你就开始迷失方向了。在罐头行业中,你们占据龙头老大的地位,干嘛要做谁也不知道销路如何的饮料呢?如果做得好还行,假如说做得不好,经济损失事小,影响了罐头的品牌事大,到时你会后悔莫及的。还有,假如你们上马饮料生产线,别人眼里怎么看你们呢?他们会说你们做罐头的实力在下降,已经做不下去了,时刻想着改行。”

  “胡说!”刘世清一拍桌子说道,“你可以去打听一下,我们生产的罐头的评价如何,现在一直是处于供不应求的时期。”

  严旭满脸堆笑地说道:“生什么气啊,我只是打个比方。你们公司全市乃至全国都是名声远扬的。我的意思就是说不要因为一个不值一提的小项目害了整个品牌。”

  刘世清点了点头说道:“你说的有道理。”说完话,他从公文包中拿出了那份方案出来给严旭看。严旭接过方案来漫不经心地翻了一下后扔到桌上,说道:“这种小项目也就只配我这样的人来做一做,像你们有如此雄厚实力的企业应该对它不屑一顾才对。”

  刘世清喝了一口酒后说道:“不是我小瞧你,即使你来做也未必能做好,前期投入的资金也不是个小数目,反正我已经决定不去做它,你就把方案拿走看着解解闷吧,实施起来是有难度的。”

  没过多久,本市多了一家饮料厂,而且随着消费者观念的改变,饮料比罐头开始受欢迎起来,紧接着市里的饮料场如春笋般地建起。等到刘世清发现公司出现亏损的时候才发现了这个问题,他不禁想起了那天晚上的老同学聚会场面……

  故事启示:骄傲是落后的起点

  骄傲的人很容易被自己的对手击败,因为他常常满足于现状而不思进取,当对手悄悄地超过了自己才会感觉到世界变化如此之快。

  究其原因,骄傲心理可以使一个人轻视周围一切事物,包括自己的竞争对手,同时他们也懒得去观察周围所发生的变化,开始固步自封起来,认为自己的目标已经圆满实现,出现了唯我独尊的思想,当然也就因此而失去了进取的动力,这样做必然会陷入被动挨打的地位,往往也会因此而失去最好的机会。

  所以说,骄傲是一个人开始走向落后的起点,它限制了自己正常的思维,容易驻足不前,如此下去,再好的机遇也无法把握,再好的有利条件也无法利用。在现代高速节奏的社会,如果你停滞不前也就意味着开始走向落后。正如寓言《龟兔赛跑》中描述的那样,兔子占尽了比赛的优势仍然无法摆脱失败的结果。
作者:赵枫    

   

本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信至zhaofeng@mainone.cn或致电:58271212-545。
评论】 【 】 【推荐】 【打印

[热门关键词]: 管理故事 哲理故事 寓言故事
  相关信息
广告
  我来说两句

请您注意:
遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
承担一切因您的行为而导致的法律责任
本网留言板管理员有权删除其管辖留言内容
您在本网的留言,本网有权在网站内转或引用
参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名
 

· 如何进行企业融资管理
· 浅谈喝酒与营销
· 慧眼识商机
· 中国企业呼唤品牌启蒙师
· 浅谈电话营销
· 营销上“钻空子”技巧
· 管理故事:少年方仲永
· 企业现金流的预测

你授权了吗?
作为一个企业经理,当他的下属不拨…>>
“俘获”客户
企业要生存和发展,必须创造利润…>>
提升知名度
中小企业之所以知名度小在于其产品…>>
会展淘金
发展,越来越多的企业热衷于参加…>>

· 管理寓言:棘刺刻猴
· 管理故事:小鸭子外传
· 外行如何领导内行?
· 品牌的十大人性法则
· 10大妙招帮你统筹时间
· 你会与政府“调情”吗?
· 管理寓言:苍蝇与蜜蜂
· 企业上下如何沟通
· 品牌建设的“厚黑学”
· 重新认识“战略竞争”
· 巧妙处理管人10大难题
· 慧眼识商机
· 中国企业呼唤品牌启蒙师
· 管理故事:少年方仲永