管理故事
     
管理寓言:松树的故事
铭万网 时间: 2007年10月12日13:08 信息来源: 知行经理人之家
  一棵老朽的松树被砍倒了,这是一只猫头鹰的老巢。这只猫头鹰一直栖息在这棵树既凄凉又阴暗的树洞中。由于年代久远,树干早已蛀空。在树洞众多的居民中,还住着许多没有脚的小老鼠,这些老鼠只只脑满肠肥,猫头鹰用自己锋利的牙把老鼠都啄成了没脚的残废,尔后将其放在麦堆中饲养,要知道,猫头鹰的做法自有其道理。

  猫头鹰曾在过去捉过老鼠,但它捉到的这些老鼠全都从它里逃跑了,为了防止这类事情再发生,这个凶狠的家伙就把以后逮到的老鼠都弄成残废。老鼠没了腿,这可方便猫头鹰,想吃就吃,随心所欲。一天一只,合理安排,既解决了一次吃不完的问题,又达到了合乎养生之道的目的。于是猫头鹰就和人一样有了长远的打算:老鼠逮着以后要逃跑,不得已只得吃掉,但一次吃不完又做不到,而且为了以后急需,必须储备一些食物,因此要做到既想办法饲养老鼠,又不能让它跑掉,想来想去,只能使老鼠致残不能跑。为了不让老鼠饿死,它甚至给老鼠带来了麦粒粮食。

  一个成功的企业有许多的合作者,最好的策略莫过于让他们都依赖你的存在而生存。这个道理一样可以应用于公司的管理之中。一个成功的管理者也应该为公司培养出一个宠大的人才储备库。

   

本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信至zhaofeng@mainone.cn或致电:58271212-545。
评论】 【 】 【推荐】 【打印

[热门关键词]: 管理故事 企业 合作者
  相关信息
广告
  我来说两句

请您注意:
遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
承担一切因您的行为而导致的法律责任
本网留言板管理员有权删除其管辖留言内容
您在本网的留言,本网有权在网站内转或引用
参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名
 

· 你的企业值多少钱?
· 信息化:制度创新的内动力
· 如何消除家族企业的阴影?
· 用执行力来弥补品牌短板
· 让客户不拒绝你的技巧
· 如何提升财富领导力
· 家乐福经营的黄金定律
· 管理故事:骄傲的小和尚

你授权了吗?
作为一个企业经理,当他的下属不拨…>>
“俘获”客户
企业要生存和发展,必须创造利润…>>
提升知名度
中小企业之所以知名度小在于其产品…>>
会展淘金
发展,越来越多的企业热衷于参加…>>

· 信息化:制度创新的内动力
· 如何消除家族企业的阴影?
· 用执行力来弥补品牌短板
· 如何提升财富领导力
· 家乐福经营的黄金定律
· 管理故事:骄傲的小和尚
· 管理故事:幸福的小狐狸
· 找到你的品牌资格证
· 让企业生存下去的三条路
· “非常式”经营使者:潘佩聪
· 品牌命名三法
· 管理故事:都是玩笑惹的祸
· 好商人是怎样炼成的?
· 信息管理系统成功实施要点