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同行一定是冤家吗？
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铭万网
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时间:
2007年11月09日09:20
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信息来源:
新智囊
| | 编 者 按 ：在过去的产业竞争理论的框架下，一般来说，同行之间是竞争对手，打败同行对手就意味着胜利。同时，只有上下游关系的厂商之间，才构成了某种合作伙伴关系。
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这个判断存在一个事实上的假设前提：一个企业或产品的市场饱和度，是可以事先计算出来的——它的言外之意是，因为市场清晰而有限，所以恶性竞争不可避免：消灭了同行竞争对手，就意味着自己的商业胜利。由此，同行业或同产品的企业之间，就在误以为商业空间已经饱和的情况下，开始一轮又一轮的价格战、甚至是大规模的收购兼并大战。
从“厨房革命”谈起
假如我们说一家排油烟机企业的公司，同另一家毫不相干的房地产公司，是某种意义上的合作伙伴关系的话，那么，一定会遭遇到怪异的嘲笑，因为从传统意义上的产业角度来看，它们之间完全是不相干的两个行业，既没有任何上下游价值链上的关联、也不存在共同满足顾客的必然联系。但事实上，它们之间确实成为了既彼此受益、又彼此制约的关联性企业，因为假如一个房地产公司将卧室设计得足够大、而将厨房设计得非常小，甚至都无法放置一台排油烟机的话，那么，这家排油烟机企业的产品销售，必定会受到制约，同时，假如房地产公司不知道现代家居的生活质量，其实是从厨房革命开始的，那么，这家房地产企业的房屋销售也不会好。
因为“厨房革命”的起点，源自于房地产公司对于厨房空间的设计——只有当房地产公司将厨房空间设计得越是足够宽敞、足够充分，才会容纳进更多的厨房产品:而一个狭窄拥挤的厨房空间，只会排斥更多的现有厨房产品的进入。
确实，“厨房革命”正在造就中国人尤其是中国传统妇女的新生活方式，并且正在颠覆传统厨房的生活观念，拥挤不堪和杂乱无章了几十年的厨房，正在向厨房布局最优化、劳动强度最小化、厨房操作智能化、烹饪活动娱乐化的方向转变。这是一场对传统的厨房生活方式的改造和革命，吸引或席卷进这个商业黑洞的行业或企业，绝不仅仅限于微波炉、洗碗机、排烟机等等家电企业，实际上，厨房用具、家具家等等企业，都身处这个商业黑洞中，甚至连似乎完全不相干的房地产企业也身在其中，房地产商对于厨房的位置、空间和结构的建筑设计，既是影响其它相关联的家电企业产品设计的限制性因素，也是自身房产产品是否畅销的决定性因素。
商业空间是“大合唱”
没人知道“厨房革命”究竟会席卷多少不同的企业、产业或产品，我们所知道的仅仅是：凡是深刻感受和领悟到厨房革命的企业，都有可能从“整体厨房”生活理念中获取新产品的开发理念，并由此获取以前根本无法获得的新的商业空间。事实上，任何一家独立的企业个体，都无法单独创造出厨房革命如此巨大的商业空间，每一家独立的企业个体，都成为了创造“厨房革命”的一份子。这是厨房革命作为一种现代生活方式，其本身所蕴涵的巨大力量，它就像一个庞大的合唱团队，没有指挥、没有领袖、也没有主角，每一个企业都是因为搭上了这艘现代厨房生活方式的大船，而获得不同的新的商业空间。同时，每一个企业都是因其它不同行业、不同产品的加入，而获得了意想不到的商业空间。
“厨房革命”作为一种现代生活方式本身，所引发或创造出来的商业空间的现象，意味着这样一些管理事实的发生和出现：
作者：孙景华
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