战略品牌
 
品牌助你争战商场
铭万网 时间: 2007年11月12日15:15 信息来源: 价值中国
编 者 按 :拥有品牌比拥有资本更重要!品牌是市场的产物,品牌就是如何利用整合营销和全新服务来创造终极价值。
  社会的繁荣昌盛,经济的持续发展,人们的安居乐业,源自经济。国家的强盛,企业的强大,人们的强势,源自品牌。没有品牌的企业,就好像活在夹缝里的,活得一定不滋润。原因在哪里?是因为找不到企业和产品的定位,找不到市场需要什么样的产品,找不到自己的赢利模式。其实,不管是什么样的企业,市场上的品牌才是企业得以持续稳定发展的命脉。

  你的企业是别人的市场,别人的企业是你的市场。市场是存在企业的所有活动中的枢纽。任何脱离市场的任何行为,都是徒劳。市场不仅是企业生产经营活动的起点和终点,是企业与外界建立协作关系、竞争关系的传导和媒介,也是企业生产经营活动成功与失败的评判者。 

  认识市场,适应市场,细分市场,驾驭市场,使企业经营与社会需要协调一致,是现代涂料企业市场营销的核心。所以说,市场是最公正的裁判。任何人都左右不了市场的决策。除非那是骗股东、骗员工、骗上司,骗人民币的把戏。

  问题就在这里,许多的涂料企业根本就找不到自己的市场在哪里?认为全天下都是他的市场,是他理想主义下的囊中之物。我接触过的涂料企业老板不少,去过的企业上百家,一天最多去过六家涂料企业。有老板甚至认为,做几套包装,做几张单页,做几本手册,就是品牌了,没那么简单。眼光短浅,急功近利,是许多涂料企业老板的共性。

  在买方市场时代,品牌无疑是企业最具有价值的生产力。随着经济全球化,品牌侵略已成为继技术吞噬和资本侵入的最隐形杀手。一个企业如果老是坚持“好酒不怕巷子深”的封闭式宣传,就相当于“在黑夜里向漂亮的女人使媚眼”一样,效果不言而喻。企业在完成原始积累之后再成长,就遇到发展的增长难题。企业经营者自己认为,品牌就是生产力,品牌营销成为企业最终的渠道方向。其中包括企业形象、产品形象、技术、服务水准、营销状况,促销手段等等,而怎样通过整合企业的各种要素,统一传播,则成为企业的首要问题。

  品牌作为一种生产力和无形资产,其深远程度并非是几次促销活动所能达到的。品牌投资是回报率最高的投资,消费者的购买就是品牌投资的最佳表现。全球最经典的案例算可口可乐。可口可乐公司推广部副总裁曾说:“假如可口可乐的资产毁于一旦,拥有‘可口可乐’名字的人能够随便走入一家银行,轻易得到一笔贷款,而后重建一切。”

  如果哪个涂料企业能有这等“牛气”,那我当是五体投地,顶礼膜拜。当然涂料行业里面还是有不少金字招牌的,如华润、嘉宝莉,相信至今为止,不少银行和投资者都对他们是关怀备至呵护有加。华润与美国的威士伯结成了资本的战略联盟就是佐证。威士伯来到中国需要什么,不是资金,不是工厂,不是人才,而是市场,是终端。相中华润,是因为华润的终端正好可以弥补威士伯进入中国的弱项。

  如何提升以品牌、研发和营销为核心的综合竞争力,是每一个涂料企业最迫切的问题。不少涂料企业算规模不大不小,算销售不多不少,但他们也在考虑如何打造品牌,如何成为名牌。我奉劝的是,不要急于求成。如果凭借几个铜板就拿到所谓的名牌、著名商标或国家免检产品,那绝对只能说是滥竽充数。名牌不是任何一个国家机构或单位可以成就的,成就名牌产品的裁判只有一个,那就是市场。所以我们经常看到一些电视、广播和报刊上的所谓的名牌,反而引起大伙怎么没有听说过和看到过的疑问。

  拥有思想比拥有工厂更重要!拥有品牌比拥有资本更重要!品牌是市场的产物,品牌就是如何利用整合营销和全新服务来创造终极价值。

   

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