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Web2.0时代观念转化和机遇
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铭万网
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时间:
2007年12月10日13:55
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信息来源:
中国管理传播网
| | 编 者 按 ：Web2.0是互联网发展到当前阶段的一种标示，一个名称；互联网融入人类的生活，成为人类的一种普及的生活方式时对我们的影响！
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Web2.0是互联网发展到当前阶段的一种标示，一个名称；互联网融入人类的生活，成为人类的一种普及的生活方式时对我们的影响！(社会形态，生产工具！)
资源观的改变：稀缺——富饶(共赢，非零和)。
经济观的改变：2/8原则——长尾效应。
管理观的改变：控制——开放，共享。
劳动者的改变：消费者——生产者。
竞争观的改变：行业内竞争——跨行业竞争。
技术观的改变：工具——破坏性力量。
价值实现方式的改变：实体化——虚拟化。
信息：三种类型
知识管理——知识的快速生成，普及和应用。
工具改进——快速降低不确定性，从而高效，快捷。
虚拟社群——无限商机。
1.在业务方面，互联网业务种类更丰富、业务提供方式更灵活、业务部署更快速。
2.在商业模式方面，互联网打破传统的商业模式，商业模式在不断探索和创新。
3.在网络实现方式方面，互联网采用基于分布式的处理技术，可采用普通商用硬件，以低成本实现高可靠的超大处理能力。
4.在网络技术方面，P2P技术得到广泛应用，而Web2.0使得互联网未来的创新将转向个人，这种源于用户贡献的网络效应是在Web2.0时代中统治市场的关键。
5.行业间融合，为互联网企业带来了更多的机遇，如基于移动互联网业务的IMPS如MSN等正在旁路运营商的利润丰厚的短信业务。
6.虚拟社群与现实世界的紧密联结，为新的市场领域拓展提供了丰富的想象空间。
Web2.0时代的挑战
首先，理念上：共享，参与，合作而不是控制与独占；如何使之成为一种文化，并从组织层面落实。
其次，充分重视技术破坏性能力，特别要关注战略和价值走向；如替代技术层出不穷(对老大的挑战很大)，如爱立信与诺基亚关于手机的判断。
第三，需要关注看得见的竞争对手，还要关注看不见的竞争对手。
第四，如何让你的客户成为你的合作伙伴，参与你的产品全生命周期设计和管理——web2.0的核心精神！
第五，如何以宽广的胸怀，富足的心态设计共赢的商务模式。
第六，知识型员工，如何让大家更多参与，更多创新；如何留下他的人，吸住他的心！
企业盈利的需要和企业价值链中客户地位的上升，直接影响企业的商业模式从“推销产品”向“实现客户价值”转型，跨国企业“实现客户价值”商业模式的转变策略成为其制胜新思路。
作者：王颖
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