民企研究
 
老板的“重用”与“重重地用”
铭万网 时间: 2007年12月14日09:20 信息来源: 中人网
编 者 按 :领导看下属时,往往会把下属分不同的类型,有的要重用,为今后培养后备的干部,有的要“重重地”用,被当作是人手。
  回想自己当年打工的经历,有时觉得自己很傻,尤其是刚参加工作的那段时间,简直是干活不要命。我的第一份工作是在青岛海信,做彩电的销售代表,当时我在山东泰安办事处,做负责莱芜地区的销售代表,当时我不是不想去宝洁,而是人家看不上我,在学校面视的第二轮,就被淘汰了。刚开始仓库里没有装卸工,于是司机站在车上,我从仓库里搬起彩电,走50米到门口的车上,甩上去,司机码好车。海信是个实在的公司,29寸的彩电有40来公斤,于是我自己每车装45台。到了客户那里,客户忙着卖货,没时间卸货,于是我和司机给他卸到仓库里,再喊他进来点数,然后和他老婆收钱,一年下来,身体特壮,那是青春岁月呀!

  后来想想这段经历,有一些后怕,我当时因为业绩不错,人也被领导定义为不错,可以培养,于是在海信上升的比较快,第一年做莱芜地区的销售代表,第二年做北京分公司老总,第三年做销售管理部负责人。基本上三年,走了别人六七年的路。其实我那时知道自己的能力,还没有达到分公司总经理的水平,更负责不了全公司的销售工作,但老总都相信我,我有什么理由不相信自己呢?况且年轻人缺少的是经验,公司给了这么好的机会,为什么不抓住呢?怕什么呢?老板都不怕,我怕什么?于是欣然前往,于是头破血流,于是出走深圳。 

  想想这段经历,我后怕的是,如果领导没有看到我拼命干活,没有提拔我,而让我在销售代表的岗位上自生自灭,那是多么可怕的事。我们办事处还有一个兄弟,业绩没有我好,也相差不是很多,但不善于在领导面前表现,于是在办事处销售代表的岗位上,连着干了三年多。看看现在很多在职场的人,有人上班特别忙,下了班还有很多事情做,忙得高血压,忙得胃出血,忙得老婆背靠背,可还是乐此不疲,那他们是为什么忙呢? 

  最近看到个故事说的也是这个意思,说有个女儿,年轻很小,刚参加工作,但每天工作很忙,甚至把工作带回家。一天她妈妈实在看不下去了,于是问,你们公司难道没有别人工作吗?为什么工作都是你做呢?女儿说,领导安排很多工作给我,那是领导看得起我,有意栽培我。她妈妈说:你们的领导连你的生活都不顾了,还会有意栽培你?说的多好! 

  领导看下属时,往往会把下属分不同的类型,有的要重用,为今后培养后备的干部,有的要“重重地”用,被当作是人手。你在工作中,可要分清你的领导对你是哪种重用。当然如果你心态一流,可以把做工作和自己未来的目标结合在一起,觉得工作是为自己今后的未来打下基础的话。那无论领导怎么用你,你都可以自我平衡。 

  那些喜欢重重地用员工的领导,你们可要讲良心呀,人家也是妈生,父母养的,你画了个美丽的饼,然后把人家用得半死,30来岁的老姑娘了,还没有找到男朋友,20来岁的小伙子,看起来有三十六七,你还算是个人吗?良心大大地坏了。

   

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