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2007企业十大“命门”
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铭万网
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时间:
2008年01月07日08:46
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信息来源:
《新智囊》
| | 编 者 按 ：2007年，企业的生存与发展离不开外部的生态系统，中国企业的宏观经济环境发生了很多令人瞩目的变化。
| 合资企业“合久必分”
主角：达能柯达
事件：2007年10月光明乳业发布公告称，达能亚洲将所持20.01%股份以每股4.58元的低价转让给光明乳业两大东家上海牛奶集团和上实控股。11月12日晚，柯达宣布在获得4600万美元的收益后，不再持有乐凯股份。
入选理由：跨国公司纷纷撤股，是战略的选择还是市场的选择。
分析：2007年，对于达能中国是一个多事的一年，达能与娃哈哈之争一直也没有缓解的迹象。对于达能来说，终止与光明的合作，是无奈的选择。据介绍，达能在过去的六七年中，不断努力钻营，欲扩大其在光明乳业中的股份，其持股比例从5%增加至目前的20.01%，成为公司第三大股东。但从2006年起，重新组建的新光明集团，却显然让欲控股光明乳业的达能感到困难重重，2007年再加上光明乳业高层王佳芬位置的变动，让达能的计划难再实现。所以，分析人士认为，达能一直谋求在光明乳业的控股地位，而这一愿望在2006年光明食品集团成立后彻底落空，所以转而与蒙牛乳业建立合作，全面退出光明乳业也顺理成章。
与达能不同，柯达只是当时成功遏制富士，在彩印胶片领域独大，但这样的成功却在其后阻碍了柯达的数码转型战略，导致作为数字摄影开创者之一的柯达被对手佳能、尼康甩在身后。被认为是硕果仅存的感光行业民族品牌的乐凯，在此次合资协议中成功地坚持了“控股、保留品牌、拥有经营管理权”三项原则而保持了独立性，成为当时轰动一时的重大跨国“婚姻”。
然而随着全球影像行业结构巨变，柯达自身不久就面临严峻的挑战，加上传统胶片产业落没，也使双方合作的动力大大减弱。在经过4年全面的市场衡量后，柯达终于决定全面退出乐凯来完善其数字化转型。
“离婚”是今天对昨天的否定，但是，倘若没有对未来做好准备，则终将重复昨天的故事。
假新闻拷问食品安全
主角：北京电视台
事件：2007年7月8日，北京电视台生活频道《透明度》节目爆出猛料：“纸箱馅”包子流入早点摊！据该节目报道，由于国内猪肉价格近期不断飙升，东四环附近的一个加工点为降低成本，竟“创造性”地将废纸皮箱搅碎连同肥猪肉一起制成“肉包馅”。该报道被查实为虚假报道，并为此向社会深刻道歉。随后该报道的编导被警方刑拘并被判刑。
入选理由：从食品安全到产品安全在拷问企业的良知，不难想象假“纸包子”事件为何被如此关注。
分析：“纸箱馅包子”为何一播出就被众多人相信？即便是真相大白之后，依然还有很多的人宁可信其有，不愿信其无？纸箱馅包子面世的时机，正是中国的食品安全危机四伏的时刻，内外舆论皆不宽容。这一极端案例的出现，将中国食品安全问题的严峻程度再次推高。而就在政府宣布，证实事情是虚假新闻，涉嫌记者造假时，仍有不少民众愿意相信是假包子，而不是假新闻，甚至有人怀疑政府查处也从中造假。
“纸箱馅包子”事件拷问媒体公信力的同时，也折射出食品安全的严重性，在百度上查一下“食品安全”，能够得到超过1300万条信息，某种程度上讲，正是因为有太多的触目惊心的食品黑幕，让民生受到伤害，在人们的大脑里早就留有假食品带来诚惶诚恐的烙印。
在现实中由于频繁发生的食品安全事故让公众不得不信，即便是电视台已经向社会深刻道歉了，民众依然心有余悸，依然用颤抖的手握着从小摊贩手上买的包子，这会不会是真的包子？
2007年3月份以来，中国出口的产品质量和食品安全问题，被一些国家和媒体进行了炒作。从最初的宠物食品扩大到药品、牙膏、儿童玩具、水产品、汽车轮胎等多种产品，不少国家和地区对中国出口产品采取限制措施，给出口企业带来很大损害。
居安思危还是规避“新法”
主角：华为
事件：从2007年9月底起，深圳华为技术有限公司安排5100多名工作满8年的老员工自愿离职，随后竞聘上岗，职位和待遇基本不变，惟一变化就是再次签署的劳动合同。
入选理由：新《劳动法》出台，中国制造的低成本时代或将结束，为此不同的企业做出自己的反应。
分析：面对新《劳动法》，华为选择了先让员工辞职再聘用，华为希望在新《劳动法》实施之前，用巨资类似买断工龄的方式从而降低未来十年的人力资源成本，虽然华为一厢情愿的做法最终在政府的干预下没有能如愿以偿。从此事中能够折射出华为的用心良苦和无奈的选择，有评论认为华为是“居安思危”以应对国际间竞争。华为通过十多年的发展，成为一个巨型的国际化民营公司，初期通过高工资吸引优秀人才，并为此设置了行业的人才门槛，但是，通讯设备行业是快速发展行业，人才老化非常明显，这也给华为带来严重的人才成本压力。
有报道认为，华为从2006年开始进行定岗定薪，很多员工重新开始在公司内部调整职位。老员工在公司里面担任很重要的职位，同时他们又做不出那么大的贡献，最后形成华为内部的“沉淀层”。这个沉淀层的存在极大地刺伤了新员工的积极性。这次调整很大程度上也是为了解决“沉淀层”的问题。
华为一开始在价值链的低端从下面往上面追赶，到现在为止，华为也没有走到价值链的高端。像华为这样的优秀中国民营企业，面对国际国内更复杂的竞争环境，需要励精图治、居安思危，以未来的视角来审视现在，做新的战略调整和部署。华为集体辞职事件从某种程度上还是暴露了它在人力资源处理上的不够成熟，没有必要用这么剧烈的方式来进行变革，完全可以采用更加渐进的方式来推进。
新《劳动法》实施加大对劳动者权益的保护，深远意义则在于构建企业和劳动者和谐的关系，提高企业竞争力。但是短期来看，则无疑会使很多目前在用工制度方面有待完善的企业增加人力成本，降低了一些企业在国际市场上的竞争力。
跨国公司逃避在华环境责任
主角：嘉士伯
事件：天水市是甘肃省自然环境最好的地方之一，被称为甘肃的小江南，世界知名品牌嘉士伯的一家合资企业，正在污染着当地的环境，甚至已经威胁到了天水的水源地。
入选理由：2007年太湖、巢湖已经敲响了污染的警钟，一向标榜社会责任的跨国企业做了什么。
分析：跨国公司一向标榜自己的企业社会责任做得如何如何好，并以先进的西方文明方式来标榜自己。但是事实已经说明，当企业的社会责任和经济利益出现矛盾的时候，很多企业选择了经济利益。北京公众与环境研究中心马苏男说：“我们的数据库里有5000多家污染企业，其中70多家都是跨国企业，他们在本国都是以企业公民著称，但在我国却并不那么注重环保。还有相当多的国内企业，是由于东部地区的环保要求越来越严格，生存不下去了，就把企业转移到了西部。但是他们并没有同时提高他们的污染处理能力。”同时，专家指出，从上世纪80年代开始，美国、日本等国家的化工、电镀、冶金、制革、漂染等严重污染行业，相继落户我国的珠三角和长三角地区。一些沿海经济发达地区的污染企业也开始了向经济不发达地区的转移过程。近年来，江苏、浙江、广东等省份的高污染企业纷纷到四川、贵州、甘肃等西部地区落户。不少西部地区也把降低环保要求，当作了招商引资的优惠条件之一。国家环保总局的一份调查显示，西部9个省区生态破坏造成的直接经济损失，就占当地GDP的13%，相当于甘肃和青海两个省GDP的总和。对此，国家环保总局曾经下发过紧急通知，禁止向西部地区转移污染。
2007年，环境污染已经给我们敲响警钟。环境责任更是企业的社会责任，环境责任缺失也是企业的道德责任缺失。我们看到，一些跨国公司在获取高额的利润回报后，却连基本的环境责任也不顾。警钟长鸣更多是对那些企业的警告。
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