战略品牌
 
品牌价值与价值品牌
铭万网 时间: 2008年02月02日10:34 信息来源: 博锐管理在线
编 者 按 :这是个品牌大行其道的社会,关注一下你的生活,你会发现品牌无所不在。品牌服饰、品牌轿车、品牌手机、品牌电脑、品牌公寓、品牌读物,甚至连钻石王老五这样的单身汉也多了一个新称号——品牌男人。
  如今连大米也摇身一变成了“精米”,意即此米系精加工。但是就大米本身特质而言是不具备成为主导品牌、顶尖品牌或奢侈品品牌的可能,也就顶多可以称为“提供较高利益及附加值”的概念大米或者高级大米。任何品牌的大米都是普通品牌,它延续品牌价值的出路就是永远不要试图成为主导品牌、顶尖品牌或奢侈品品牌,它永远只能通过支品牌去占领细分市场而成为该市场的主导或顶尖品牌,但不排除随着支品牌在细分市场的强劲表现而拉动核心品牌在普通品牌群中的认知。 

  我们再得出了奢侈品的一些共性后,再看看每况愈下的奢侈品市场表现,我们只有建议这些现有奢侈品品牌的所有者去追溯一下他们先辈对此品牌的经营思想。或许让顾客在奢侈品品牌身上找到历史和自己的合影才是奢侈品的唯一出路。在OEM成为次主流制造方式的今天,奢侈品们更愿意通过原产地认证来巩固自己的地位,虽然这一举措会放弃它们的利润最大化,因此我们断言,利润最大化并非奢侈品的惟一诉求,奢侈品更多要考虑的是如何永续经营稳不落。 

  关于价值品牌巩固品牌价值还有一个很核心的问题,要为你的品牌建立一定的壁垒,如专利、设计等方面的知识产权,千辛万苦打造了一个品牌因被别人注册而拱手相让的事也曾经发生过。

  品牌价值造就了价值品牌,价值品牌同时也在延续品牌价值,用《老子》第一章中的一句话概括它们的关系——“此两者,同出而异名。同谓之玄,玄之又玄,众妙之门”。或许,这也是品牌经营之涅磐吧。

作者:刘胜    

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