战略品牌
 
品牌刷新实战心得
铭万网 时间: 2008年02月13日14:49 信息来源:
编 者 按 :“品牌刷新”是一个名词,用来概括“老品牌”实施一系列新的营销行为。
  记得,儿时有一个知名的“麦乳精饮料”品牌,不但冲饮好喝,直接咀嚼,也很好吃,而且还是送礼的首选,是当时绝对的领导品牌;八十年代末,同类品牌开始对这个市场进行概念刷新、形象刷新,其他饮料、保健饮品也开始“饱以老拳”,尽情地切割消费群,该品牌无力还击,开始淡出我们的视野。值得注意的是,提起这个品牌,70年代的朋友,甚至更年轻一点,至今都记忆犹新,赞不绝口,字里行间流露着怀念。

  3.“老”生常谈

  喜新厌旧,是人性。我的良师益友——史玉柱曾说:“重复、重复、再重复,是打造品牌的不变真理”,我很认同,事实上,他凭借这一点成功了,我不得不认同!但,我们不要断章取义——这里的“重复”,是指在品牌导入期和成长期,用统一的标识和形象,塑造并强化品牌个性和认知。而一成不变的重复,会让消费者产生认知疲劳,重复到厌,重复到烦,品牌认同度和美誉度也会减退,很多品牌就是这样,“未老先衰”,提前进入品牌衰退期,直至死亡的。(这点,对婚姻生活的经营,一样具有参考和教育意义。)

  4.过街“老”鼠

  品牌负面影响日趋增多,或在某个阶段产生公关危机。“人人喊打”的品牌,还有救吗??这点要看实际情况,至少不都是一棒子打死的。或许,“老鼠”的本质是无法改变了,但我们可以运用公关营销手段,先争取变成“小白鼠”,然后再寻觅或制造机会,摇身一变,彻底变成—只“米老鼠”。

  以上这些不健康的“老”,有些是显性的“急性病”,比如“过街老鼠”;但很多却是隐性的“慢性病”,但总体趋势,也就是“病兆”,是可以从各种市场研究中“诊断”出来的——和上述问题相对应的研究有:消费者需求库跟踪研究、市场份额及消费流向研究、品牌健康度研究等。

  当然,还有很多特殊情况,这里没有罗列;总之,就是当品牌的实际形象或营销指标,偏离了期望或健康轨道的时候,品牌就很有可能需要更新了。这样的情况,很多品牌都会经历,所以,我们其实不但讨论了什么品牌需要更新,同时,也得出了品牌在什么时候需要更新的结论!

  那么,品牌为什么要刷新呢?

  这个问题表面上,问得奇怪,甚至无聊。因为前面,我们已经把不健康的“老”,比作了“病”,有病能不治吗?!但事实上,对于中国企业来说,值得问,而且必须问!为什么?

  因为:

  1.市场高速发展,需求变化太快

  中国市场高速发展,被压抑了很多年的消费需求,集中爆发;信息化的发展,使消费者接收信息的渠道和范围不断增多、增广,变得越来越“朝三暮四,水性杨花”。虽然,中国的品牌都还相对年轻,但两种变化的叠加效应,使我们的市场和国外的成熟市场相比,似乎生活在天上,俗话说“天上一天,地上一年”,变化就显得更快更明显了。所以,我们必须随时关注消费者在想什么、说什么,然后,投其所好,改变自己,讨好她们。

  2.竞争尤其惨烈,格局瞬息万变

  中国人多,品牌也多;再加上国外品牌,也蜂拥而至。你不变他变,你不讨好,他讨好;当你鼓起勇气、小心翼翼地把999支代表“天长地久、爱无止境”的玫瑰花,捧到心仪的女孩子办公室里的时候,你突然发现:你的天使正拈着1朵玫瑰,陶醉贪婪地嗅着,含情脉脉地吻着,“一心一意”,她已经接受了。因此,她只能对你献歌一首:“我的心中,早已有个他,噢,他比你先到!”
作者:吴凯    

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