经营观点
 
民企是狼,国企是狗
铭万网 时间: 2008年02月20日08:42 信息来源: 南方都市报
编 者 按 :民营企业中的领导都是在顽强的市场斗争中存活,国营企业中的领导都是在残酷的忠诚度测试中幸存。
  狼的特性是顽强,狗的特性是忠诚。能够做狼王的一定是狼群中最顽强的狼,能够做狗王的一定是狗群中最忠诚的狗。

  民营企业中的领导都是在顽强的市场斗争中存活,国营企业中的领导都是在残酷的忠诚度测试中幸存。

  狼不会为了尊严在自己弱小的时候攻击比自己更强大的猛兽,但狗却可以在主人需要的时候牺牲自己。因此,民营企业不会在起步阶段冒险与跨国大企业竞争,但国营企业却经常在不具备条件时并购跨国大企业(比如投资黑石)。

  狼在面对比自己强大的猛兽面前一定会群起而攻之,但狗一般都是单打独斗。温州的制鞋企业在受到欧美制裁后会团结起来一起斗争,但中国的钢铁企业却一直窝内斗,偶尔有宝钢这样的企业出来也是被对手打得遍体是伤。

  狼知道自己是什么,尤其是在老虎面前。但狗有时候却以为自己天下第一,好比中石油,股票面值世界第一了。

  狼知道自己本钱小,需要以最小代价获取最大成果,但狗不明白这一点。

  狼尽管对外很凶残,但对内很团结,如果在进攻一只猛兽时一只狼受了伤,其余的狼是不会丢弃它的。但狗不明白这一点。

  狼在进攻一只猛兽前会仔细了解对手,但狗不会。

  在中国,狼却斗不过狗,因为,中国的狼都是被套住绳索的。

  听说有人大委员准备在两会上提出取消工商局,合并入税务局,减少个体工商户的负担,这是个不错的建议。

   

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