经营观点
 
“解放思想”与“无法无天”
铭万网 时间: 2008年02月25日09:30 信息来源: 价值中国
编 者 按 :从管理学的定义出发,管理创新并不是“空中楼阁”;而是立足于管理过程的不同步进行改进,使系统的管理目标得以实现;这就是管理进步。
  最近在全国解放思想的大潮下,一些MBA也围绕现代企业管理写“解放思想”的文章要我指导;我心里并不平静,因为管理进步与解放思想是两个范畴的内容;硬梆梆地贴在一起,自然就对管理产生了模糊认识。 

  从管理学的定义出发,管理创新并不是“空中楼阁”;而是立足于管理过程的不同步进行改进,使系统的管理目标得以实现;这就是管理进步。它的步子很大而且使局部超过系统,这就是局部创新;当与系统平行,这就是改进。所以说在管理领域,不提“解放思想”,同样也要管理进步;这是一个管理者的起码素质。 

  然而我们的“解放思想”在市场经济的探索中,却出现了严重的失误;如我们学习资本主义国家对企业的放权,结果一夜之间我们国有企业的经营管理者竟然成了“名正言顺”的主人;一时间各级领导全部是职工的老板了。看这些“皇袍加身”的老板们,他们不是把国有资产快速地变成自己的私人财产;就是对自己看不惯的人进行大清洗,使我们这个全民所有制的经济主体竟然成了私人主宰的蛋糕;结果是我们的国有企业乌云翻滚,打击报复比比皆是;国有资产流失出现“前所未有”的高峰。 

  我们先不说这思想解放是否正确,就是行为也应该有制度制约;因为我们从来没有宣布我们的法律和制度作废呀。然而我们这些“皇袍加身”的人,真的以为“从此以后是皇帝”了;于是全部按自己的想当然来。如我们有家国有企业为了安排内部一位民主党派人士下岗,竟然以“党委会领导投票决定谁下岗”的方式;就这样一个工作了二十多年的高级知识分子就在一批二十几岁的年轻领导的投票中下岗而离开了企业。再看我们的一支笔原则,竟然成为国有资产流失的主途径;如某企业领导人在国外投资的几千万(美元),竟然合法地成为他家的私人财产;因为一支笔,实际就是他自己管自己;这就是我们的解放思想。 

  我们感受最深的就是我们提拔的年轻人,全部能胜任职责;刚开始我也很奇怪,一个二十几岁的年轻人竟然当一个局级领导不吃力;就是那以前的规则制度都难以清楚,而不清楚又如何决策呀。后来才知道,他们上台后根本不需要知道有什么文件和制度;因为他们自己的思想就是文件和制度。也就是说,他们先决策;手下的人为他们的决策找依据,实在没有的就是创新;这就是我们那个特殊时期的解放思想,使我们多年沉淀的法律和规章制度全部流于形式;“以言代法”成为我们“解放思想”的代名词。 

  从哲学上讲,人的行为是受思想支配的;人的思想脏了,其行为难道还会美吗。当那些以“市场经济就是私人利益”的人掌权后,他们还会为国家和人民谋利益吗;肯定不会,这已经被我们的实践所证明。正因为如此,我们的“解放思想”应当是解放那些禁锢发展社会主义生产力的思想观念;结果变成了我们腐败分子的“无法无天”和“为非作歹”,使我们的“解放思想”成为“腐败分子”“谋私”的保护伞。本来我们的“解放思想”是为了发展社会主义的公平正义,结果成为“腐败分子”“排斥异己”和打击报复的依据。本来我们的“解放思想”应该促进人民的共同富裕,结果“解放思想”异化为“为少数人谋私敛财”的幌子和借口。 

  是啊!我们“解放思想”是有“法”(我们的各项规章制度)和有“天”(我们的社会主义原则和宪法),而不是“解放思想”就等于“无法无天”。我们是在“有法有天”的前提下,我们的思想再解放一点;也只有在“有法有天”的前提下,我们才能胆子再大一点;当然我们还是只有在“有法有天”的前提下,我们的步子才能再快一点。

  “发展是硬道理”不能是“无法无天”的前提,而是立足于“有法有天”的“发展”。 

  我们不会忘记:我们社会的假冒伪劣成为世界之最和最快;就是因为我们是“无法无天”的“发展”。看我们现在成片成窝地造假、贩假,这难道不是我们的思想观念出了问题吗。还有我们那牺牲生态掠夺资源式的开发(含房地产),依然是我们“产值”观念在作怪的嘛。当然还有我们那“不管白猫黑猫抓到老鼠就是好猫”的思想解放,不能理解为“捉过老鼠或偶尔捉一回老鼠的都是好猫”;有的猫却是“前科”累累,而且后恶不断;这也是我们解放思想造成的,使我们总把腐败分子当成人才而提拔重用;而一些“老黄牛”我们却不用了,这就是我们的解放思想。 

  是啊!解放思想也要“拨乱反正”,“无法无天”的解放思想实际是自由主义;这也是一个思想范畴的问题。经过这些年的“无法无天”教训,我们应该对“解放思想”有一个清醒的认识;我们不能再受损失了,我们要“有法有天”的进步。当然我们中国人到了应该好好学习一下管理理论的时候了,因为懂管理的人才知道“推动”生产力进步的是什么;它不是“异想天开”的空谈口号,而是立足于规章制度的提升与改善;这就是我们“解放思想”的基础和原则。
作者:汪华斌    

   

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