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陈辉:百亿产值不是梦
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铭万网
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时间:
2008年02月29日14:25
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信息来源:
中国经济周刊
| | 编 者 按 :东易日盛如果能上市,在行业内将起到规范发展的标杆作用,对家装行业的发展也是极大的促进。 |
北京东易日盛装饰股份有限责任公司(下称“东易日盛”)从1997年4月30日开业迄今,从最初的几个人发展成目前拥有20家直营分公司、60家特许加盟商,一千多名员工,几万名施工工人的企业集团。2004年起,作为家装行业唯一代表连续蝉联“中国500最具价值品牌”、“中国优秀特许品牌十强”、“中国建筑装饰行业百强企业”荣誉称号,品牌价值评估为13.28亿,年产值逾十亿,被称为行业“龙头老大”。
起步——品位与定位让公司脱颖而出
1997年初,打算独立创业的陈辉、杨劲夫妇,将公司取名“东易日盛”,希望公司能够“如初升般的太阳不断变化,最终红日当空”。
“我们创业时,刚好赶上中国房地产业被正式确立为国民经济支柱产业,也是房产分配市场化的前夜,正是家装这个行业发展的萌芽期,这是历史性的机遇。无论从装饰行业,还是从我们的企业,都像刚刚跃出地平线的太阳,我们当然希望它能发展得越来越好。所以‘东易日盛’中,‘东’的意思就是像东边的日出,‘易’表示一种变化,这也跟我们个人的行事有一定的关系,同时代表着我们对这个行业和企业的希望,还有我们自己努力的方向。”
但公司开业后,业务少得可怜。无奈,陈辉就给当时的中国装饰协会打了一个电话。
“我们组织的‘百姓家装市场’正在招商呢,你去看看吧。”当时,这个位于北京的市场虽然有很多摊位,但租一个要交几万元的房租和押金,去那里的家装公司寥寥无几。
陈辉“心里也没谱”,但抱着试试看的心态,他去百姓家装市场交了押金支票。
“谁也没想到,开业第一天起生意就火得一塌糊涂,每天午饭都要到下午3点才吃,晚上11、12点才能吃晚饭,困得眼睛都睁不开了,客户多得应接不暇。”陈辉说。
业务火了,路子顺了,陈辉开始盘算公司未来的发展模式。从1997年到2000年,他一直在不断地提出新的设计理念,并首先提出用理念指导家装设计。2000年4月,陈辉成立了国内第一家非盈利性装饰设计研究所。
2001年10月3日,陈辉又引入了意大利设计师毕达宁,在研究所的基础上成立了东易日盛原创室内设计中心,不仅有设计,还有产品研究和工艺材料研究,东易日盛开始逐步国际化。
对于不同的消费群,东易日盛设计了3个定位区分:给顶级的人群提供特别个性化的风格设计,由意大利、法国等国际设计师进行原创设计;对于追求个性化的高端消费群,由A6设计工作室进行量身定制;对于白领一类的时尚消费群,则提供速美风格套装,既体现风格文化,又给予最好的性价比。
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