经营观点
 
雪灾后企业苦寻“升”机
铭万网 时间: 2008年03月07日08:49 信息来源: 数字商业时代
编 者 按 :当阳春三月的气息日益浓烈,雪灾的抢险工作暂告一段落,然而,对于灾后的重建和反思的工作则刚刚开始。对于中国的企业而言,在重建中升级,任重而道远。
  锤炼团队合作 对企业的凝聚力、士气是一次极大提升

  大量来自雪灾抢险一线的故事说明,突发事件是考验团队配合能力的最好机会。在本次抢险中,不仅军民配合发挥了极大作用。行业间的配合、行业内的配合、企业间的配合、企业内部的配合,也是制胜的关键。 

  石油、电力、煤炭、运输、电信等行业,作用互相渗透,互相制动。如果各自为战,只能加重灾情。 
  行业内的配合也很关键。以电力公司为例,此次电网受灾最严重的省份是湖南、江西和浙江。电网公司及时调配资源,实现了跨省援助施工,事实证明这是行之有效的策略。 

  来自制药公司诺和诺德的案例显示,制造型企业及其物流货代之间的密切配合,对企业能否在雪灾中变被动为主动尤为关键。 

  对受到雪灾影响的企业而言,在应对灾害的过程中,对队伍是一次不可多得的锤炼机会。“对于公司的凝聚力、士气以及团队精神是一次很大的提升。”援助江西进行电网抢险的辽宁电力公司某领导说。 

  这场几十年一遇的大雪灾,成为了不少中国企业尤其是大型垄断性国企提升自身美誉度、推广品牌形象的难得契机,并促使他们在很多层面开始升级。


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