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大领导者的四维力量
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铭万网
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时间:
2008年03月10日08:38
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信息来源:
中国管理传播网
| | 编 者 按 ：一位新上任不久，遇到困惑的总经理问我什么是领导艺术，我就其遭遇的情境说：领导艺术意味着做到三点：不会招致无谓的冲突；使对像无法抵制；对属下能够发生实质影响。
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一位新上任不久，遇到困惑的总经理问我什么是领导艺术，我就其遭遇的情境说：领导艺术意味着做到三点：不会招致无谓的冲突；使对像无法抵制；对属下能够发生实质影响。
很多领导者以职权说话，不知道临界点所在。“民不畏死，奈何以死惧之。”于是强压之下冲突爆发，一旦破脸儿，自己的威信扫地。所以，第一要知道临界点所在。
如何使对方无法抵制？对方可以抵触任何人，尤其在他接受你之前。但对方无力抵触原则和公理。所以发布命令，你要小心低调地站在原则和公理后面。这是需要高度的。
领导力终究要使对方接受影响。领导者以原则为先，主持正义，但这不够！因为假设如此，组织指挥效率太低！你必须逐步建立权威，你需要不同层次的支持者。包括：少数无原则拥戴你的有悍力的人；有公正不阿的人；有具备分析力的人。
于是大领导者有四维力量：
德——顺道之智慧；
威——庄重和威严；
力——征服的实力；
量——气度(胸襟和理想)与器量(包容)。
作者：张肇麟
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