经营观点
 
什么是企业的话语权?
铭万网 时间: 2008年03月11日16:08 信息来源: 全球品牌网
编 者 按 :在这个竞争无处不在的时代,企业不仅仅需要品牌,还需要话语权。一个企业如果没有话语权,那就是极其脆弱的,只要竞争对手放个谣言,就可能轻易被击倒!
  在这个竞争无处不在的时代,企业不仅仅需要品牌,还需要话语权。一个企业如果没有话语权,那就是极其脆弱的,只要竞争对手放个谣言,就可能轻易被击倒!

  那么什么是话语权呢?有人说标准就是话语权,但是你的标准如果被严重质疑,那还叫有话语权吗?有人说实力就是话语权,确实也有企业以霸道横行一时,但绝不可能一世,当消费者发泄自己的愤怒的时候,企业说的任何话都不会被原谅,所以这也不叫话语权。事实上,话语权是企业公关实力层面的一个表现,和企业的本身实力无关。

  也有人可能认为,话语权就是爷有钱,砸到所有媒体和记者身上,让所有媒体和记者听我话,为我说话。这样的理解当然也不正确,这是低级层次对话语权的理解。让媒体当企业的话筒,固然有一定的作用,但真正的话语权不是自己的声音有多大,而是影响甚至控制别人的喉舌。比如,去年一月中国用导弹击毁了自己一颗报废的气象卫星,没少受到西方的批评,但是当美国人用导弹击落了一颗失控的卫星时,却几乎没有人为此批评美国,相反人家美国还打着人道主义的大旗,说是为了保护人类……这就是掌握话语权的典型例子,同样一件事,同样一个目的,同样的行为却使得人们的反应完全不同。

  很多时候,我们都说跨国公司的公关实力很强,这事实上就是跨国公关对企业话语权的重视,并通过长时间的经营在一定程度上掌握了话语权。比如象英特尔、IBM这样的跨国公司经常打击竞争对手,很多人觉得他们有很多打手。打手确实是有,但很多打手是自愿写文章支持他们的,这些支持者们有时候只是被引导着发泄他们的不满(当然不是针对跨国公司的不满)。像国产汽车、国产手机、国产IT产品等等许多领域,中国企业的话语权都很缺失,我们经常可以看到对国产产品无止尽的批评,更可怕的是许多企业在这些批评面前选择了沉默,也有的做出了激烈的否认,这都是不正确掌握话语权表现。

  最近,恒源祥的十二生肖广告,出现了不少反对的声音。单纯从广告的角度来看,这个广告确实大大提升了恒源祥的知名度。但是针对这样一个“恶俗”广告的批评,恒源祥却表示目前恒源祥最重要的是提升知名度而不是美誉主,所以这个广告是个好广告。——这是无视话语权的最直接表现,人家说啥你就回答啥,完全被动还叫有话语权么?得了便宜也就算了,还卖什么乖?你就不会说“这个广告的出发点是想给恒源祥的品牌用户一个吉祥的祝福,恒源祥的用意是好的,恒源祥以后会更加重视消费者的感受,为大家提供更优秀的产品。”这么一来,知名度、美誉度就双收了,可是恒源祥没有,恒源祥觉得仅仅收获了知名度心里还挺美。

  可见,所谓的企业话语权绝不是企业有多强势,也不是你说的有多在理,关键在于你得掌握别人的喉舌。这咱真得学学老美,人家干了多少“坏事”,却全是正义的。
作者:吴应快    

   

本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信至zhaofeng@mainone.cn或致电:58271212-545。
评论】 【 】 【推荐】 【打印

[热门关键词]: 企业话语权 话语权
  相关信息
广告
  我来说两句

请您注意:
遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
承担一切因您的行为而导致的法律责任
本网留言板管理员有权删除其管辖留言内容
您在本网的留言,本网有权在网站内转或引用
参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
 昵称: 匿名
 

· 衡量成功的四个不等式
· 企业软实力与核心生存力
· 不是广告却胜似广告
· 企业战略不容公开
· 先谋、后施、“铁手腕”
· 赊账销售的五大害处
· 帮销售员处理道德陷阱
· 决策要“适度”

开门红
俗话说:靠山吃山,靠水吃水…>>
娱乐营销
娱乐化营销演变成新一轮的营销…>>
奥运“擦边球”
奥运赞助企业名正言顺的享有各种…>>
会议营销
产品的多元化让消费者开始冷静…>>

· 给品牌找个支点
· 改造企业的三条道路
· 经理如何授权?
· 特许经营不简单
· 品牌延伸,警惕陷阱
· 中小企业物流兵法
· 史玉柱是商人,莫言他
· 混合制造的ERP解决方案
· 如何用CRM有效跟踪客户?
· 尝试企业内部下面领导上面
· 从李云龙身上领略品牌魅力
· 衡量成功的四个不等式
· 企业软实力与核心生存力
· 企业战略不容公开