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中国为何缺乏世界品牌？
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铭万网
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时间:
2008年03月24日09:22
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信息来源:
第一营销网
| | 编 者 按 ：如果我们众多的企业明确了这种观念，无论通过什么方式，通过什么途径，都朝着这个方向努力，虽然我们一天两天做不到，但是持之以恒，我们中国就会创造更多的世界名牌！
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众所周知，中国是制造大国、品牌小国。
但我们时常这样称呼：上海大众、广州本田、北京现代。
那么，大众是上海的吗？本田是广州的吗？现代是北京的吗？
之所以这样称呼，一方面是外国品牌利用宣传对国人进行误导，因为他们都是“上海大众、广州本田、北京现代”这样宣传的；二是对国人创建自有品牌的麻木。
改革开发20多年了，中国经济每年都保持“八九不离十”的速度发展，怎么缺乏一批世界品牌企业？
我的理解有三。一是改革开放的20多年里，各种市场机会很多，企业不需要创建品牌就能挣到钱；二是中国企业不懂得如何创建品牌；三是中国企业家责任感的缺失。而中国企业家责任感的缺失是主要原因。
中国企业家责任感的缺失，缺失的责任感是什么？
我的理解是，这个责任感是对国家经济的振兴、民族持久富强的责任。要知道，大国崛起靠经济，经济繁荣靠品牌，品牌打造靠企业，企业发展靠企业家。所以，中国经济要持续发展，中国的企业家就有责任为国家多创建一些世界品牌。
08年，胡书记和温总理号召中国的企业要“发扬自我创新意识，树立中国品牌”的重要讲话精神，我个人的解读就是号召中国的企业家多一点“创建世界品牌，为中国经济持续发展多做贡献”的责任感。
现实是：从宏观上说，中国企业家多是做生意心态，一切都是为了赚钱。当许多知名企业家赚了钱之后，不再进行品牌创建工作，更多地进入投资领域，少了品牌家，多了投资家。反正不就是赚钱嘛，投资既省心，赚钱又“多快好省”。干吗不去投资？！而背后是对国家经济的振兴、民族持久富强的责任感的缺失。所以，许多优秀的企业家诸如刘永好、段永基、史玉柱都一股脑地进入了投资领域，美其名曰进行企业经营的最高阶段——“资本经营”。如果说进行资本经营，微软的比尔·盖茨、三星的李健熙、丰田的丰田佐吉是不是比我们中国的企业更有优势？为什么他们没有进入资本领域？我的解读就是对国家、对民族的责任感。
从微观上说，品牌在企业里面既重视又不重视。
为什么呢？因为在企业里面重视品牌的人都是营销和品牌部门的人，但实际上有的时候老板并不一定重视。或从老板的行为上他并重视，因为咱们国家的很多老板完全对品牌理解得并不是很深刻。
这几年，是有一部分老板重视品牌了。但也不是一种责任感的驱使，而是利益的驱使。许多老板觉得竞争太激烈了，没有品牌挣不了多少钱。一看到外资品牌那么赚钱就十分羡慕。总之，还是仅仅为了赚钱，他所谓的开展品牌塑造工作也是一个工具，而不是终极目标。就象有的企业在经营困难的时候，往往打出创百年老店的旗号，一旦经营正常生意蒸蒸日上，就把这一条给放弃了。据说，当时之所以打出“创百年老店”的旗号，是因为企业小，怕消费者不信任。打出创百年老店的旗号是告诉消费者：我不是骗了你的钱就跑的。因为我要做的是百年老店，诚信是第一。你就放心购买吧。“创百年老店”是忽悠消费者的一个工具，当大家都信任我，这个工具就放弃吧。
真正意义上的品牌塑造，不是简简单单的一个品牌经理和营销总监去做的工作，首先是大老板来决策的，——因为没有企业品牌战略的设计，也就没有真正的品牌创建。其实这是最最重要的。但往往很多老板都不一定重视，认为品牌塑造只是营销的事。
所以，许多企业只有营销部、市场部而没有品牌部；即使有品牌部或品牌管理中心，好多企业基本上都把它放到市场部下面，成了市场部的一个手段。实际上营销部、市场部是为品牌部服务的，它们是塑造品牌的工具。企业应该先有品牌战略，其他的所有部门都为品牌部门做战术层面的事。结果弄反了，企业把品牌部门都放到战术层面去了，作为工具了。而把做点策划、搞点点子作为品牌工程了。
值得庆幸的是，现在也有很多有责任感的中国企业家，正带领他的团队在为创建世界品牌而努力。他们是联想的柳传志、海尔的张瑞敏、蒙牛的牛根生、TCL的李东升、华为的任正非。虽然这些企业被欧美国家还称之为有潜力的中小企业，但是他们的领军人物让中国人看到了创建世界品牌的希望。
请举起我们的右手，向这些企业家致敬！
作者：崔德乾
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