中国名牌的烦恼
铭万网 时间:2008年04月24日14:39 信息来源:全球品牌网
编 者 按:企业不自觉地肩负了更重的发展民族经济,壮大民族品牌的担子,未来中国能否出现可以与各类世界名牌抗衡的民族品牌,关键在与现今的“少年”中国名牌能否尽快发展壮大。
一个哲学家说,一个人肚子饿时,只有一个烦恼,一旦吃饱饭后,就会生出无数个烦恼。这无数个烦恼,便是发展的烦恼。“中国名牌产品”等国字头的殊荣对企业来说就如同人饿肚子时渴求一顿盛宴,田地久旱时急需天降甘霖。获得殊荣的企业刚刚饱餐了一顿、享受了一场甘霖,解决了一个烦恼。然而与那些跨越几个世纪、产品遍布全球的世界名牌相比,刚刚获得中国名牌等殊荣的企业还处在品牌成长的“少年”时期。那么这些“少年”中国名牌有没有做好继续迎接无数烦恼的准备呢?
“少年”中国名牌的烦恼来自企业经营的各个层面,各个环节,大致包括以下几个方面:
一、来自企业自身发展的烦恼。取得了“中国名牌产品”等国字头殊荣为企业发展提供了新的契机,为进一步做大做强提供了强有力的支持和有效的保障。荣誉使企业信心倍增,从而定下更加宏伟的发展目标,做出更加长远的规划。同时还对企业发展的速度提出了更高的要求,为尽快达到宏伟的发展目标,实现长远的规划,就必须加快发展速度。企业不自觉地肩负了更重的发展民族经济,壮大民族品牌的担子,未来中国能否出现可以与各类世界名牌抗衡的民族品牌,关键在与现今的“少年”中国名牌能否尽快发展壮大。怎样发展,怎样快速发展成为“少年”中国名牌必须面对的首要烦恼。
二、来自投资者的烦恼。企业的品牌资产逐渐增厚,品牌资产作为重要的无形资产使产品在市场上能获得更高的溢价,名牌产品与一般产品相比能给企业带来更稳定的未来收益。投资者的逐利要求使其必然期望企业的品牌资产获得更高、更稳定的收益,并期望品牌资产能继续不断增厚。那么怎样增厚企业的品牌资产,怎样使企业的品牌资产收益最大化是“少年”中国名牌必须面对的重要烦恼。
三、来自员工的烦恼。取得“中国名牌产品”等国字头殊荣使员工士气得到极大的鼓舞。不论是一线员工,服务人员,还是供应、销售业务员都为能参与“中国名牌产品”的经营而感到无比骄傲和自豪。但在骄傲、自豪之余也难免对对劳酬、福利等产生更高的预期。为使品牌常青,员工在工作中将更加严格要求自己,同时也必然对自我价值实现提出更高的要求,希望获得更加广阔的发展空间。怎样兑现员工对薪酬、福利的预期,满足员工更好实现自我价值的要求是“少年”中国名牌必须面对的烦恼。
四、来自客户的烦恼。取得“中国名牌产品”等国字头殊荣使企业的产品将更加顺畅地走向市场,更容易得到客户的青睐。但随着企业的品牌承诺逐渐增多,客户对品牌信任度的逐渐增大,危机也随之开始潜伏。俗话说“树大招风”,取得“中国名牌产品”等国字头殊荣后,客户对产品质量和服务提出了更高的要求,并将更多全方位地关注企业的运行。产品质量、服务和企业运行中的任何瑕疵都将成为客户眼中的“沙子”。与普通品牌相比,这些瑕疵造成的危机传播速度更快,影响范围更广。怎样进一步提高产品质量和服务,使客户满意度和忠诚度继续提升是“少年”中国名牌必须面对的烦恼。
五、来自社会的烦恼。取得“中国名牌产品”等国字头殊荣使企业、品牌的知名度迅速扩大,伴随着知名度的扩大,对企业、品牌美誉度的提高带来了更大的挑战。“少年”中国名牌成为社会各界关注的焦点:期待着企业上缴更多税金,以增强公共财力;期待着企业进一步发展壮大,提供更多的工作岗位;期待着企业承担更多社会责任,在经营中更加严格地执行环保政策;期待着企业参与更多公益事业,为社会谋取更多福祉。怎样才能不辜负社会的期望,进一步提高企业、品牌的知名度、美誉度是“少年”中国名牌必须面对的烦恼。
作者:雷正位