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本土私募股权基金
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铭万网
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时间:
2008年01月29日09:57
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信息来源:
正略钧策管理
| | 编 者 按 :私募股权基金是世界金融家族中的新成员!在欧美国家已有二三十年的发展历史,今天已经渗透到社会经济生活各个角落,成为企业家、金融家和经济管理人员茶余饭后谈论的主题之一了。 |
企业规模越大,规模经济效应就越明显,公共成本和固定成本的分摊就越低。我国企业要参与全球竞争,首先要在规模上与跨国公司具有可比性。为了建立我国企业在全球的竞争地位,进行一场大规模的产业整合迫在眉睫:参与全球产业大分工,发展我国的优势产业,培育优势产业中的龙头企业,以提高我国企业的国际竞争地位。
二、资金通道不畅,困扰我国产业整合
在现有国际竞争条件下,振兴我国产业需要解决两个关键问题:
一是调整产业结构,培育骨干企业。通过并购重组,整合出具有一定国际竞争力的骨干企业,由这些行业内的骨干企业带领一大批零部件配套企业参与全球竞争,迎击跨国公司的竞争。目前,我国产业结构的特点是“散、小、乱”,这是计划经济时代条块分割的历史产物,二十多年的改革还不足以培养出能够与跨国公司相匹敌的行业龙头企业。
二是本国资本应当控制国内多数行业的骨干企业。如果我国多数行业的骨干企业都控制在外国资本手中,作为跨国公司全球战略的一部分,配合其本土总部与我国展开竞争,那么我国本土企业在全球竞争中就会处于不利地位。一旦多数行业的骨干企业都控制在外国资本手中,国民经济就成了“殖民经济”。
没有骨干企业和本国资本的产业控制力,我国的产业安全就无从谈起。在产业结构调整过程中,培育骨干企业和控制骨干企业是振兴我国各个产业的战略性关键措施。
产业整合需要具备两个条件:一是产业整合的资金实力,二是产业整合的管理能力。在这两个条件中,资金实力是第一位的,如果没有资金实力,产业整合则无法起步。资金实力是不可复制的,整合主体的规模扩张必然需要源源不断的资金支持;而管理能力是可以无限复制的,整合主体可以通过管理咨询公司的帮助,低成本地移植成功企业的管理经验,根据公司经营的实际情况加以改造,然后在公司内部不断地复制成功的管理经验。
产业结构的调整涉及企业的产权流动,需要“天文数字”一样的资本支持。因此,资金问题已经成为我国产业整合难以绕开的核心问题。
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